护理部目标管理责任书.docVIP

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护理部目标管理责任书      护理部是医院护理工作的指挥中心,护理部的工作管理水平,对全院各项护理工作的开展和护理质量的控制起至关重要作用。下面整理了护理部目标管理责任书,供大家参考!      为全面提高管理效能,促进科室发展,实现院、科两级责任目标管理,现结合我院实际情况,制定本责任书。      一、在医院各项规章制度的规范下,部门负责人对各病区护理工作实施全面指导,按照医院人事制度改革方案,享有行政领导权、业务决策权和医德医风奖惩权。      二、积极主动向院领导汇报工作,服从医院统一管理,保证政令畅通,认真完成上级交办的各项工作任务。      三、护理部领导在对病区实施管理过程中,要重视民主管理,科学决策,充分体现公开、公正、公平的原则,团结协作,分工明确,切实调动病区护理人员的积极性,增强病区活力。      四、加强护理质量管理,制定全院护理管理标准和护理工作发展规划,制定护理技术操作规程和护理文书书写标准,做好护理资料统计工作,加强对护士长的领导与培养,协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系,合理调配护理人员,组织领导护理教学,不断提高护理质量。      五、各项管理制度健全,核心制度的执行要落到实处,管理措施科学合理,人员思想稳定,病区工作有序,无违法、违纪和责任事故发生。      六、坚持科技兴护,切实加强人才梯队建设,重视人才培养和储备。      七、协助医院做好突发公共卫生事件的卫生应急处置工作,并有相应的各种应急事件处置预案。      八、坚持“以病人为中心”,认真学习、执行医德医风规范,加强医德医风建设和职业道德教育,自觉抵制损害群众利益的不正之风,努力为患者营造温馨舒适的就医环境.      院长:主任:      年月      各临床科室:      为了提高我院护理质量并持续改进,继续深化优质护理服务,按照《优质护理服务评价细则(20XX版)》的要求,落实责任制整体护理达到连续、无间隙的护理,根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况,对临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。      一、目标任务指标要求      (一)护理目标      1.基础护理合格率≥95%(合格标准90分)。      2.一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。      3.护理文件书写合格率≥95%(合格标准90分)。      4.救物品完好率达100%。      5.常规器械消毒灭菌合格率100%。      6.病人对护理工作满意度≥95%。      7.护理“三基”考核合格率≥95%(合格标准:理论考试≥80分,技术操作≥90分)。      8.继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外),继续教育学分达标率为100%。      9.规范化培训护理人员理论考试合格率≥95%(合格标准80分),护理技术操作合格率≥100%(合格标准90分)。新护士岗前培训率100%,专科技能培训合格率≥100%。      10.非难免压疮发生次数为0。      11.年护理事故发生次数为0。      12.患者健康教育覆盖率100%。      二、护理工作任务      1.护士长及主管护师以上职称护理人员需发表论文≥1篇/年,且护士长必须承担或承办全院性护理讲课或查房至少1次∕年。      2.所有病区继续开展具有特色的优质护理服务。      3.制定本病区护理工作计划,做到季、月有重点,周、日有安排,年终有总结,并制定本病房护理管理目标及达标措施。      4.根据科室人力资源,实行弹性合理排班,不使用非卫生技术人员从事护理工作;严格依法执业,护士不超范围执业。      5.严格执行护理核心制度,特别是查对制度、交接班制度、层级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度,有防范护理差错事故的措施制度。      6.严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。      7.每周组织科室质量检查一次,护士长定期进行考核,考核应有记录,并与奖惩挂钩。      8.每月组织护理业务查房一次,对危重、疑难病例随时组织病例讨论、护理会诊。      9.每月组织科法室规范化培训,理论学习及护理质量考核各一次,技术操作培训一次,护理组织每年组织范化培训操作和理论考试两次。      10.加强病案管理,确保病案不丢失。      11.护理人员严格按照《甘肃省护理文书书写规范》进行护理文件书写,科室质控人员加强护理病历的指导、检查。      12.严格按照《消毒技术规范》落实消毒隔离制度,按照《消毒技术考核与评价

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