讲师培训课件分享2019.pptxVIP

培训讲师的点滴分享陈军军对于培训的若干问题1、给你一个主题，如何去做好开场白2、如何让学员快速进入学习氛围3、关于控场能力如何提升4、如何讲故事更能吸引学员的眼球5、讲课中的一些实用技巧6、培训过程中如何拉近与学员之间的距离进入培训师的角色当你站上讲台的那一刻开始内心是什么感受？脑子里是念头？紧张？只记得台词？背诵？赶任务？实际上培训师是个导游，上台的那一刻开始，把整个课程地图，一步步展现给学员，让学员产生从期待到满足的感受台上的功夫在于台前的准备课程地图处理学员哪些学习的需求？----主题线如何解决及满足这些需求？----逻辑线如何证明我的解决方案？ -----证据线如何让学员熟悉并掌握解决方法？----训练线开场白的作用：1、吸引学员的注意力； 2、引起学员对主题的兴趣结束语的作用：1、总结与归纳； 2、激发学员学以致用的动力台上的功夫在于台前的准备要清楚培训的课程类型是什么，然后该如何去演绎这个课程知识信息型技能提升型心态锻炼型1、引发从未知到求知的欲望2、如何让知识生动有趣3、展示：知识如何应用到实际1、抛出现状问题2、进行正确示范操作3、按步骤训练1、表述：困境、低谷、不成功2、用成功的故事和案例 启示3、引导正确积极的心态观念要有学习资料采用专家风格要有训练道具采用教练风格要有大量的互动采用人生导师风格台上的功夫在于台前的准备要清楚培训课程的每个步骤与时间安排1、开场白3-5分钟2、第一个主题 展示问题 展示方法 展示案例 5-10分钟3、过渡1-2分钟4、第二个主题 展示问题 展示方法 展示案例 小互动环节 10-15分钟 。5、。。。。。 （是否需要视频？是否需要案例研讨？）6、大互动环节15-20分钟 （是否需要道具？是否需要助教协助？）7、结束语3-5分钟培训课程演绎的方法讲师演说，但不要一直“说”.（单调的说教，会变成催眠师） 介绍说明15%故事、案例、讨论、互动 45%4123运用实际20%提问、抛出问题20%当你清晰了所有课程的安排与设计时站在台上，让自己进入“导游”的角色对待无数的学员，就如同对待一个懵懂的游客一样：（有的要先说，有的让他自己参观）1、开始一定要引起他的兴趣2、再先介绍一些他不知道的热点（甜头）3、然后启发他自己去探索4、再他半知半解时，给他答案 让他恍然大悟5、再激发他自己去游览，满足好奇心6、最后一步步反复，直到引领他到最后的大景点（也就是知识应用到实际），完成整个课程。关于开场白怎么给沟通能力训练课程做开场白？1常用开场白1问题法：我们有时候经常遇到。。。问题，又造成。。。问题，有吗？那该怎么解决呢？这就是今天我们要分享的。。。课程数据法：据统计，工作70%的冲突由于沟通不佳的原因，而且也造成了30%以上的时间浪费23故事案例法：在某鹰部，有个小伙子和主管沟通一项工作的时候，表达的是。。。结果主管当做了。。。结果大家都知道了，对吧关于如何让学员快速进入学习氛围1通常需要一个吸引人的开头，黄金三分钟原则。在最开始的三分钟内，一定要有亮点，激发学员的兴趣。2问问题，是非常好的方法，引发大家思考用故事开头也非常好用。3讲师在演绎主题的时候，尽量生动，幽默最关键的是，你最后引导出的结论一定要够经典练习题----学习氛围为什么逛街的时候，要做个美甲？关于如何控场带动不活跃的那群人眼睛全场扫视对付好刺头、闷葫芦、太兴奋的人。。31245逻辑线不要有漏洞多互动或提问题活跃气氛关于如何控场语调要起伏，音量要足语言描述中要适当带有情绪变化21肢体动作要简洁有力，不能呆板关于讲故事一定要多练习1讲故事，首先要有情绪2情节要清洗明确，逻辑合情合理3故事要提现逆境和成功的对应情况4故事要引出结论爸爸，你为什么不给我零花钱？理性和感性结合，是讲好故事的必要如何拉近和学员的距离学会见人说人话，见鬼说鬼话12了解学员的痛点，和学员保持同理心3讲实在的事，不要玩虚的概念4你的情感和学员，能否产生共鸣5把学员当成你要服务好的“游客”01某些上课的技巧LOREM IPSUM DOLOR多积累，平时的遇到的案例多听多看，目标对象平时的点点滴滴多积累活生生的素材多读书讲师内涵培养养成分析总结现象和案例的习惯写感悟，心得、多和人交流LOREM IPSUM DOLOR多照镜子，模拟练习，把自己变成影帝气场培养练习表达，怎么说，可以让话语有气势随时注意培养自己的自信心和幽默感LOREM IPSUM DOLOR黄金三分钟原则多练习表达技巧和语感关于表达学会倾听才会说的更好站在对方的立场LOREM IPSUM DOLOR自己讲不下去的时候，把话题变成讨论化解紧张或突然的断片自己掌握节奏，不要被某些学员影响