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全面预算系统实施成功案例1全面预算系统实施成功案例宣传手册全面预算系统实施成功案例.pdf
全面预算系统实施成功案例
全面预算系统
宣传手册
实施成功案例
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全面预算系统实施成功案例
国家开发投资公司(简称国投)成立于 1995 年 5 月 5 日,是我国目前最
大的国有投资控股公司和中央 53 家骨干企业之一,是国务院国资委确定的
国有资产经营公司试点单位。
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全面预算系统实施成功案例
提升管控能力的全面预算管理体系建设背景
1. 降本增效,提升管理水平的需要
2. 公司集团化、专业化管理的需要
3. 集团打造一流投资控股公司,实现发展战略的需要
国投全面预算管理体系建设的主要做法
1. 完善制度和组织保障,全员参与协同联动
2. 建立定额体系,实现定额管理
3. 统一信息化平台,固化和优化流程
4. 结合公司多元化发展特点,合理规划预算体系
5. 将全面预算管理和公司治理、内控机制以及
考核评价体系进行有效衔接
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全面预算系统实施成功案例
提升管控能力的全面预算管理体系建设的建设效果
1. 强化了总部对子公司和控股投资公司的专业化管理能力,强化了总部的
统领和总控作用
2. 提高了预算的准确性,强化了刚性约束
3. 有效衔接了管控模式,提升了管控效率和效果
4. 提高了风险防范能力,降低了不确定性因素对未来经营的影响
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