企业文化培训3061755477资料.pptVIP

为了能够给公司发展提供充足的“动力”，通过总结公司内部的各项工作，力求更具体、更准确、更完善的制定出适合公司持续、健康发展的企业文化制度，已经势在必行。 1、用企业文化凝聚人心 实现企业发展战略目标，需要有强大感召力的精神力量把全体员工的意志统一起来，增强公司全体员工对企业的认同感和归宿感。 坚持以人为本的方针， 通过“关心人、尊重人、理解人、信任人”，建设和谐、团结的企业文化。使员工既在和谐的氛围中积极为公司工作，同时，也能感受到因为公司发展而带来的快乐。 2、用企业文化促进管理模式的变革 要以全新的企业文化思维促进企业管理模式的变革，逐步完善企业管理制度，提高企业管理水平，不断增强企业核心竞争能力，为企业的可持续发展提供有力保障。要增强忧患意识、服务意识、竞争意识和效益意识，提高市场应变能力和开拓创新能力。 3、用企业文化规范员工行为 在企业文化建设中，制定完善的企业职业道德规范和员工行为准则，以此规范企业的经营行为，增强全体员工的自我道德约束能力和自主管理能力。要广泛开展各种文明建设活动，在全体员工中普遍树立起爱岗敬业、勤奋工作、遵章守纪、勇于创新、不断进取、甘于奉献的行为意识。 4、用企业文化打造自己品牌 品牌是企业的无形资产。作为市场竞争的主体，企业必须逐步树立自己的品牌。