原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
成本知识沟通;沟通内容;成本是什么？;;二、成本划分及控制;6;;8;;3、本量利模型 （成本/数量/利润）;本量利分析;;13;14;5、成本分类对利润的影响;;目标成本确定的流程 （适应于新产品、新项目的目标成本制定）;目标成本制定原则 ;19;质量成本平衡曲线;21;原理举例：;【案例】太平洋家用电器制造公司（简称太平洋）最近经精英
咨询公司的咨询，正在实施低成本战略。根据战略的需要，现
有的咖啡壶产品在现行价格水平上必须达到单位产品目标利润
20美元，为此其目标成本必须控制在90美元之内，但现行的咖
啡壶成本则为114美元，超出目标成本24美元 。 按价值链和产
品生命周期整理的咖啡壶成本的明细资料如下图所示。;按生命周期和价值链归集的目标和现行的成本资料;25; 确定顾客对咖啡壶的要求。顾客对咖啡壶要求的资料如下所示。
咖啡壶的顾客需求排序;高顿; 计算功能系数。功能系数的计算如下所示。该表在上图的基础上，
将顾客需求与零部件的功能完全连接起来，使零部件的功能也数量化了。
每一部件对顾客需求的贡献率;咖啡壶价值指数;用价值工程降低显示板成本的方法;咖啡壶的功能成本分析（答案）;每一部件对顾客需求的贡献率（答案）;咖啡壶价值指数（答案）;34;小故事：当心成为秃头;办公品价格;日常办公用品种类、价格;警惕制造过程中的八大浪费;39;;四、微型经营单元（MCU);42;两个理念;44
文档评论（0）