企业资源管理(二)资料.pptVIP

一、物力资源管理概述 企业物力资源是指企业从事生产经营活动所需的一切生产资料，其构成状况可按物力资源在生产经营过程的作用划分为劳动对象和劳动手段。 第三节 物力资源管理 1. 物力资源管理的意义和任务 物力资源的管理决定了企业的生产力水平和生存发展能力，其意义主要表现在以下方面：①有利于提高产品质量，更好地满足市场需求。②有利于有效利用现有物力资源，提高产出率。③有利于推动科技进步，促进社会生产力发展。 物力资源管理的任务 （1）为企业生产经营活动提供适用的物质和技术设备。 （2）保证设备完好率，提高设备利用率；合理使用原材料，综合利用，厉行节约。 （3）确保物流的畅通、快速、经济，保证满足生产经营各环节活动的物资需求。 （4）不间断地进行设备革新、改造、挖潜，保证设备的先进性。 （5）建立合理的规章制度，保证企业生产经营活动正常进行，提高经济效益。 二、企业物流 1. 物流 “物流”一般是指物质资料从供应者到需要者的流通过程。即以最小的总费用，按用户的要求，将物质资料（ 包括原材料、半成品、产成品、商品等）从供给地向需求地转移的过程。 图9.7 企业物流过程 图9.8 制造企业物流 图9.9 零售企业物流 2.物流管理 物流管理是指为了以最