企业战略转型跟商业模式创新资料.pptVIP

* 基于关键资源与能力的创新 　 企业的竞争优势来源于企业的关键资源与能力，关键资源与能力的创新，让企业不断提升或保持竞争优势。关键资源是具有垄断性、排他性的资产，可以进一步分为有形资产和无形资产；关键能力来源于企业对商业活动的独特组织和安排，它可以体现在创新方面(如技术研发和工艺创新)也可以体现在经营方式方面(如营销、渠道管理、供应链管理等)。一旦一个企业的关键资源与能力形成后，竞争对手就无法或者需要付出很高的代价来获取或超越。 资源与能力的创新需要深刻洞察产业环境及变化趋势，优化与整合企业内外的资源要素，形成新的资源与能力。 企业的商业模式创新 * 资源与能力创新 资源与能力 创新 价值整合 自主创新 资源整合 产业整合 价值链整合 价值网整合 营销创新 技术创新 管理创新 组织创新 产业洞察 产业本质特征 产业发展趋势 产业关键环节 资源与能力创新的思维路径 企业的商业模式创新 * 无论是客户创新、产品与服务创新还是资源与能力创新，其实质都是为了提升企业的价值创造能力，更快的为客户创造新的价值。只有围绕客户价值最大化的商业模式创新，才能在竞争中真正形成价值竞争优势和持续赢利。 企业的商业模式创新 * 企业无论处于什么阶段，无论处于什么行业，都有进行创新变革的机遇。具有突破性的商业创新往往都是由新兴的企业发起的。 借助中国