企业薪酬管理资料.pptVIP

第一章 企业薪酬概述 企业进行薪酬管理的基本理论前提——科学与严谨的内涵界定 第一节 企业薪酬的内涵界定、性质与职能 1.企业薪酬：企业内所有员工，即管理人员和普通员工的货币性和非货币性劳动收入的总和。 →薪金、工资、奖金、佣金、红利及福利待遇。 内涵界定： A.工资(wage):使用最普遍，内涵最严格狭义的报酬形式 B.薪金、薪水(salary) 薪金与工资区别是支付对象和支付方式 C.薪资、报酬(pay):内涵更广,货币形式和以非货币形式支付的短期报酬形式 D、薪酬（compensation） 狭义：不包括福利 广义：除货币、非货币（短期）收入以外还包括长期或延期支付的报酬形式如法定福利，企业分红，利润分享，股票期权。 3.企业薪酬职能 1)薪酬对雇主的职能：①增值职能 ②激励 职能(核心之一) ③配置职能 ④竞争 职能 ⑤导向职能 2)薪酬对员工的职能： ①满足基本生活需求 ②满足安全保障需求 ③满足精神和个人社会地位的需求(关键) 第二节 企业薪酬要素 传统上企业员工的全部收入分为三大部分：基本薪酬、辅助薪酬和员工福利 现代注重薪酬激励功能分为：基本薪酬、补偿性薪酬、浮动或激励薪酬以及员