企业文化讲座课件课本(xxxx1004)资料.ppt

企业文化发展趋势一 人本与能本文化建设 人本——人性管理，世界潮流。 人的生命本位（一年10多万人安全事故丧生），7.23甬温线特大事故；人的独立人格与尊严；人的自我价值；人的全面发展需要。 能本——人本的发展，知行合一，绩效至上。 以能力为本位的招聘选拔制度 以能力为本位的评价体系 以能力为本位的激励机制 以能力为本位的培训模式 创新与变革文化建设 危机意识：微软18个月后倒闭 冒险精神：掌握50%信息时决策最佳 宽容失败：不犯合理错误将被解雇 行动是金： Let me have a try 案例：人人都是创新主体。 海尔推广SBU (Strategical Business Unit)，即战略事业单位。强调每个人都是老板。SBU的五个要素是：市场目标、市场订单、市场效果、市场报酬。海尔把每个员工看成是一个SBU,把企业速度和创新的目标量化到每个员工头上，而每个员工的速度和创性能会保证企业战略的实现。日本能率协会富坂先生认为这种做法是对经营管理学的新贡献。 链接 企业文化发