企业文化建设实务-谋定后动理性规划感性传播资料.pptVIP

企业文化建设实务 本次学习的愿景 目标效果 了解：通过一天半的分析与研究，了解企业文化建设的系统方法； 认识：对企业文化建设的关键内容形成较为清晰的认识； 认知：对战略的类型有一定的认知； 掌握：通过一天的实际案例练习，初步掌握愿景梳理和提炼的方法； 意识：通过三天的学员互动，强化主动沟通意识及赞美意识； 并且 练习：通过课外练习（个人发展分析），中度或者熟练掌握 功能强大的 AI 模型； 讲师责任： 高度聚焦于核心内容，尽量为学员创造最高的时间价值； 创造活跃的沟通与互动氛围，调动学员主动思考和协作，加强学员对概念的理解及对方法的掌握； 认真批改学员利用 AI模型 进行 个人发展分析 的课外作业，帮助学员学习提高。 学员责任： 主动学习、积极思考、勇于提问、勇于发表自己的见解； 预习与认真练习： 对学费和时间负责、对自己的未来发展负责、对企业负责 学习 1 自我介绍 姓名：自己的姓名，如何能够让大家更容易记住你的名字； 简介：来自的地区、行业、单位、职责； 优点及优势：个人的 3 个突出优点或者优势； 价值：你认为这些优点或者优势能够为其他人带来什么价值，已经带来了什么价值； 沟通交流： 互相握手：说“今天见到你真好”； 真心赞美：起码说出对方的一个优点或者让你喜欢的地方； 索引 企业文化的核心作用 对未来评估，确定企业文化的角色及作用 分析环境状况，评估未来变化趋