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安讯宜大讲堂 布置工作5遍任务法 不良工作习惯 “重做”是企业最大的成本 布置工作5遍任务法 1-----交代清楚事项。 2-----要求复述事项。 3-----讨论事项目的。 4-----做好应急预案。 5-----提出个人见解。 先说几个场景，你看看是不是熟悉： 1: 领导：“这个事是我让你干的吗？是这样的要求吗？” 员工：“我以为您就让我做这个事儿呢” 2: 领导：“我让你做的事做的怎么样了，怎么三天都没回信啊？” 员工：“我都已经做好了，你没说要回信啊” 先说几个场景，你看看是不是熟悉： 3: 员工：“领导，你看这个事应该怎么做?定一下” 领导：“什么事都来问我还要你干什么？” 先说几个场景，你看看是不是熟悉： 4: 员工：“我自己发挥主动积极性，我努力去干, 去创新” 领导：“这个事儿你问过我吗？你敢自己定？” 先说几个场景，你看看是不是熟悉： 前几个场景的总结 所以我们会发现一些公司员工无论怎么样做都会错。 所以企业就会有员工没有执行力这样的苦恼。 我们再看以下场景 1:（第1遍） 领导：“小李，请你过来一下，给你布置个任务，我们去拜访……” 员工：“好的，我明白了，我去干了” 2:（第2遍） 领导：“稍等，请你复述下我现在让你去做的任务是什么？主要内容是什么?” 员工：“好，您是让我拜访……” 3:（第3遍） 领导：“很好，那么我们这样做的目的是什么？” 员工：“哦，我理解我们要通过拜访，巩固……” *
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