关于构建企业长效机制的几点思考.docxVIP

关于如何建立健全物业长效工作机制的几点思考 随着社会的发展，物业管理越来越彰显出其蓬勃的生命力， 但如何建立健全物业长效工作机制，是摆在行业发展面前的一个 重大课题。古人云：“治国先治家”，而作为一个企业来讲，要 想使企业发展之树常青，笔者认为应先从提升员工素质抓起。 一、如何争做一名优秀员工 “今天工作不努力，明天努力找工作”，是如今在职场流行 的一句话，但要想避免明天不会为了找份工作而东奔西走、焦头 烂额，就必须学会如何争当一名优秀员工。 首先，要明确你在为谁工作。责任心、公德素质、职业道德 等等标准并不能诠释好优秀员工的定义，但必要的一点要心中明 确：你在为谁而工作？矫情的人会说为了社会做贡献，为了企业 而奋斗；恭维的人会说，为了老板的利益而打工；能够正视自我 的人方能明确是为了自己而努力工作。只有树立了为自己工作的 信念，有了强烈的自我实现愿望，才能产生强大的动力，做任何 事情才能尽心、尽职、尽责，才不会得过且过、马马虎虎、差不 多就行，才能具备爱岗敬业、求真务实的前提条件，才能在工作 和学习中不断完善自我，提高个人综合素质，进而促进企业的健 康长远发展。 其次，要立足现实，充满激情地边学边做。完成一件工作容 易，但把工作做得出色又富有创造性却不易。每个岗位都有发展 潜能，都有增长知识的机会，或缺的就是以充分的热情去做最平 凡的工作。热情能让人变得精巧，若以冷淡的态度去做最高尚的 工作，也只是彰显平庸。学无止境，职业生涯只是学生生涯的一 种延续，重要的是要将所学运用到工作中，得以提高、升华。即 使是基础的工作，也需要不断创新求进，进一步提高工作效率和 质量。特别是当你初次进入一个行业，想成就一番事业时，最关 键的就是要从本职工作做起，从提高自身能力做起。同时，专注 于眼前的事，比胡思乱想尚未发生的事要重要得多。许多履职者 的失败案例证实，之所以失败就是因为把目前的职务和工作看得 过于简单，认为不值得用他全部的精力去干。所以，任何时候都 需牢记：不管自己的人生目标有多高，绝不要做一个空泛的梦想 者，只有立足眼前和现实，先把自身的本职工作做好，才有资格 考虑其他的。 第三，要养成良好习惯，避免重复性错误的出现。文明礼 貌、尊重他人、心胸宽阔、扎实工作等等，这些都是需要自身养 成的良好工作作风。在良好作风养成的过程中，偶然犯错不可避 免，一次犯错可以原谅，但不断地重复犯错就令人费解，且难以 求得别人的谅解。优秀员工和普通员工之间最大的区别就是：前 者同样的错误只犯一次，对犯过的错误总结成了经验，把相同的 障碍从道路上扫清，既提高了工作效率，又为将来的成功铺平了 道路，打好了基础。而后者同样的错误会犯多次，甚至是屡教不 改。没有总结教训的进取意识，出现错误只会怨天尤人，而下次 又同样犯错的员工，他们纵然“屡败屡战、屡战屡败”，却从不 会接受教训，最后必然导致再次失败，这样的员工绝不可取。 二、要把企业当成自己的家 英特公司总裁安迪?葛洛夫曾经说过：“无论你到哪里工 作，都不要把自己当做员工，而应该把公司看做自己开的一样， 这样才能尽职尽责全力以赴。”你的未来掌握在你的手中，你的 工作就是你的事业。作为一名员工，当你用主人翁的心态去工作 的时候，你就会彻底改变你的工作态度，对自己的工作提出更高 的要求，自己的能力会得到提升，自己的价值会得到体现。 任何一名员工，只要拥有了主人翁精神，把公司真正当成自 己的家，必然会产生一种动力，从而处处为这个大家庭的利益着 想，认真对待公司的每一件事。每个人都有自己的抱负，而要实 现它就必须以主人翁的心态去工作，把公司的事当成自己的事， 这样不仅有利于公司的发展，更有利于自我的成长。 把公司当做自己的家，做公司的主人翁就要求我们从现在做 起，从自我做起，积极参与公司的一切事物，像关心自己的家一 样关心公司的经营与发展。任何一家公司都需要把公司当成自己 家的员工，这种员工无论走到哪里都会受到重用。这样的人无论 公司遇到什么问题，他都会积极参与，努力工作，帮助公司解决 问题。因此这样的人大多会在竞争激烈的职场中位于不败之地， 成为公司的中流砥柱。 很多员工会问：“我怎么会把公司当成自己的家？公司的大 事小事又不是我说了算？ ”事实上有这种想法的人不但不会对自 己的工作认真负责，有朝一日拥有自己的事业，也会认为自己的 员工是这种心态，从而对员工产生不信任感，把所有的工作都自 己包揽，最终会走向失败之路。所以，在公司里，每个员工都应 像领导一样把公司当成自己的家，热爱公司，热爱工作，认真对 待公司里面每一件事，把工作当成自己的事业。只有你真正地拥 有主人翁精神，把公司当成自己的家，处处为公司利益着想，你 才能成为一个值得信赖的人，值得尊敬的人，你才会成为一个领 导愿意重视和提拔的人。 三、弘扬担当精