企业文化跟主人翁精神建设资料.pptVIP

岗位篇：贡献价值？ 每个岗位都有为企业战略贡献的核心价值！ 千斤重担万人挑，人人头上有指标！ 达成目标=时间+流程+标准 追踪机制=沟通系统+会议系统+工具 激励机制=薪资激励系统+荣誉激励系统 “金钥匙”人力资本管理系统 铁打的营盘，稳定的团队 团队信念，成就个人信念 主人翁精神不能只靠说教，要靠科学的系统管理 课程结束！ 使命未完！ 告别语… 如何打造这样的团队 认同企业价值观 高度主人翁精神 三头六臂 企业文化和主人翁精神建设的方法和步骤 企业文化和主人翁精神 “三头” “六臂” 标准管理 制度管理 自我 约束 自我 认知 系统管理 系统 铁打的营盘 事情管人 被迫成长 企业的不断发展，管理变得越来越迫切； 没有科学的管理，你没法监控过程，就无法缔造满意的结果； 发展速度越快，失控的危害越大； 精神和信念建设的前提是团队的和谐和稳定。 系统管理 科学的系统打造一流的团队 系统管理 制度管理 述说不是沟通 道歉不能免责 让每个人都看得见 摸得着 数得清 划得来 才能留得住 系统管理 标准管理 没有标准，无法管理； 不能衡量，不能管理； 流程是将说转化为做的惟一出路 文化管理 “管”出企业文化 “做”出企业品牌 文化管理 教化管理 培训 训练 教育 感化 文化管理 品牌管理 形象 宣传 公益 支持 自我管理 谁都帮不了你，除了你自己 每一个当下的你，决定制度的成效 自我管理