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中国MOBILE在MOBILE互联网时代的流量经营和积分平台策略 2中国MOBILE的MOBILE互联网发展概况 2.1国内外MOBILE互联网的发展简介 日本的电信运营商巨头NTT DoCoMo在上世纪末推出了I-MODE业务，标志着 日本MOBILE互联网的开始发展[14]。截至2009年8月,日本的3G用户数就已经达到1.036 亿,而3G渗透率(3G用户数占手机用户总数的百分比)就已经达到了94.8%,世界上 40%的数据流量收入都是来自于日本，30%的日本国民都是3G用户，且有八成3G 终端用户使用MOBILE互联网业务。截至2007年终，MOBILEAP和MOBILE设备终端电子商务 收入至少有10亿美金的产值。 韩国是全球MOBILE互联网最为发达的地区之一。根据韩国互联网发展研究机构 (NIDA)的调查，到2007年6月，在韩国的互联网用户中，有46.8%的用户使用手 机上网，使用过MOBILE互联网的用户占MOBILE用户的比例为51.3%，比2005年9月的统 计提高了10个百分点。自从2002年韩国MOBILE运营商把CDMA网络全面升级到CDMA 2000 1x EVDO以来，MOBILE互联网的发展更是突飞猛进，SKT和KTF分别推出了包 括一系列高端MOBILE多媒体应用和下载服务在内的MOBILE互联网业务。双向高速网络进 一步带动了具备MOBILEWeb2.0特征的MOBILE互联网业务的发展。 在审视日本韩国两个东亚近邻的MOBILE互联网发展状况之后，近五年来MOBILE互联 产业链占据利润核心点的美国苹果公司（Apple）是现在全世界MOBILE互联网市场上利 润规模和利润率最高的的企业之一。苹果公司创造性地研发了用户体验最好的手机 终端、打造一站式应用提供平台和支付通道，并借助自身的IPHONE OPERATION SYSTEM在客户体验方面的技术优势，将做工精良的终端和海量的竞聘应用服务提 供给客户。虽然目前面临谷歌安卓系统阵营，微软WINDOWS PHONE阵营的强力 狙击，但现在的优势依然巨大，仍是产业链的最有含量的一环。Apple运营模式的差 异化竞争优势无法取代；另外，它的创始人拥有卓越的领导力和开创新的将科技和 人文完美融合的奇思妙想，打造并在长时间段内维持领先的操作终端技术。例如， 苹果的品牌形象定位于较高生活层次的阶级人士，利于形成高端示范效应并辐射到庞大的中产阶级用户群；在占据优势地位的情况下没有对产业链所有的合作链条赢 者通吃，七比三的收入分成比例刺激了SP和AP的积极参与。苹果公司还不断强化 对平台内应用质量的严格把关，保证应用内容、质量、用户体验的良好，从而明显 区别于安卓平台的鱼目混珠的状态；打造了闭环的硬件设备+手机操作系统+应用+ 支付云存储良性生态圈，成功绕开了美国ATT、VERIZON等运营商巨头使其沦为 智能管道的角色，赚取了产业链的绝大部分利润。 根据中国互联网络信息中心于2013年1月发布的第三十一次中国互联网络发展 统计报告的资料显示[17]，截至2012年12月底，我国网民规模达5.64亿，全年共 计新增网民5090万人。互联网普及率为42.1%，较2011年底提升3.8个百分点。 截至2012年12月底，我国手机网民规模为4.20亿，较上年底增加约6440万人， 网民中使用手机上网的用户占比由上年底的69.3%提升至74.5%。我国网民中农村 人口占比为27.6%，相比2011年略有提升，规模达到1.56亿，比上年底增加约 1960万人。70.6%的网民通过台式电脑上网，相比上年底下降了近三个百分点。通 过笔记本电脑上网的网民比例与上年底相比略有降低，为45.9%。手机上网的比例 保持较快增速，从69.3%上升至74.5%。 趋势与特点有：网民规模增长维持放缓态势，手机网民增势良好。微博用户持 续增长，用户逐渐MOBILE化。网络购物和团购保持较高增长率。手机端电子商务类应 用使用率整体大幅上涨电子商务类应用在手机端发展迅速，但与发达国家相比仍处 于偏低水平。预计到2015年，MOBILE互联网用户数将与互联网用户数持平，经济规模 将达到桌面互联网的一半。MOBILE互联网的增速开始明显快于桌面互联网；然而，目 前的MOBILE互联网产品大多未实现盈利，在经济规模上的表现并不突出。 简而言之，中国的MOBILE互联网市场正在从萌芽期快速挺向成长期。桌面和MOBILE 互联网经济规模差距不断减小。我国MOBILE互联网行业的产业链特点是[18]：以MOBILE终 端为中心，内容、服务提供商为发展重心；多为桌面互联网和通信领域产业链的移 植，如终端硬件生产、内容提供商等；竞争情况复杂，上下游之间有合作亦有竞争。 2.2中国MOBILE的MOBIL