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蓝光地产重庆李家沱项目
品牌定位策略;;思考:
重庆楼市,2014看巴南,
“一湾+二道”,竞争激烈,
如何抢夺刚需市场?;基本思路:
借助两把利器:除了项目品牌建设,还有公司品牌可资利用。;公司品牌推广的必然:
从四川蓝光到全国蓝光的必然要求;
蓝光“民生地产”价值对刚需市场的帮助;;;本项目推广目标:
公司品牌和项目品牌双丰收!
;从项目开始;设定客户为青年刚需置业者,蓝光民生洋房产品设计建议:;第三代民生产品
小面积;
多功能;
低总价;
青年人的???房
品质感;
个性化;
年轻化;;如果生活像是度假,谁会抗拒;如果生活像是度假,谁会抗拒;针对青年群体,定制式服务
;产品内涵
资源优秀:生态,自然,健康
城市属性:捷运,便利,丰富
社区配套:运动,关护,交流
绿色社区:智能,环保,科技
人文内涵:平等,互助,参与;三级价值体系
1,产品价值——个性,年轻
2,配套价值——城市,自然
3,服务价值——丰富,定制;推广层面
; 建立个性,区隔市场,蓝海思维解决问题
向富人说不;本案市目标的达成须完成
两个内涵的输出:
1,为大众定制 2,品质卓越。;成功的关键取决于能否抓住主流置业群体,成为他们的心理首选;
讨好刚需。
;放弃豪宅幻想,回归国民住宅
致力于奉献大众。 ;品牌定位
涵天纳地,国民宅院;所有的豪宅都为富人定制,本案不是
不可能,却是真的 ;正如公主下嫁,绣球招亲
这一品牌定位必将引起市场极大的关注与热情,并富有积极的社会意义;
改革开放起,30年来,资本驱使下的商业行为少见理想,公平正义渐行渐远。
“涵天纳地,低密度国民宅院”这一品牌定位及背后的开发理念,像乌托邦一样难以想象,
今日实现,比金子还要珍贵。;这一品牌定位,开创了中国地产界的先河,开辟了一个从未有人进入过的蓝海,其社会意义,品牌意义,不言而喻。
蓝光地产,应以刚需市场作为品牌落地的利刃。;奥巴马的就职演讲,在网络中被广泛传播:
……一路走来,我们从未放弃对中央集权的质疑,我们同样不屈服于这样的谎言:一切的社会弊端都能够只依靠政府解决……;
国家正在走向公民社会;广告层面
一个关系民生的地产项目,可以有更为宏大的精神世界,去匹配品牌的社会意义,制造全民影响力。;精神主张:
资本时代的公民建筑;公民建筑:
具有普世价值的中高端住宅产品;概念来自原创,并在现实中找到知音:
是指那些关心各种民生问题,如居住、社区、环境、公共空间等问题,在设计中倾注人文关怀,并积极为现时代状况探索高等量表现的建筑作品。
——《南方周刊》;品牌层面
对于以“民生地产”为品牌核心理念的蓝光企业,品牌思想性一脉相承,并有所丰富,有所提升。
这种献给大众的低密度湖山住宅,
凭借其普世价值,不排除建立一个全新的项目品牌线的可能。;品牌名称
蓝光 国民院子;品牌内涵
普世价值——为大众而来
卓越品质——健康住宅,高尚社区;品牌写真
对那些拥有高尚生活梦想,而又缺少足够资本积累的普通大众而言,国民院子凭借较小的单位面积、较低的总价,大大降低了低密度住宅的进入门槛,令大多数置业者拥有了实现高尚生活梦想的可能。
他改变了低密度住宅从来只为富人拥有的开发惯例,有深厚的普世价值思想,有望以此建立积极的社会影响力。;品牌定位体系:
市场定位:主流置业者梦想家园
产品定位:低密度国民住宅
品牌定位:涵天纳地,国民宅院
精神主张:资本时代的公民建筑;创意设计;沟通传播策略;人,生而平等,而财富,让我们并不平等;
欲,与生俱来,而财富,让我们清心寡欲。
财富导致人分三六九等,因而有别墅、洋房、高层之别,
居住理想于我们,已是渐行渐远。
沿海绿色家园企业,
17年来积极致力于健康住宅理想,
于缙云山脚,回龙湖畔,
创造性研发低密度国民住宅之全新产品,
礼敬大众,只为大众。
国民山,献给大众的低密度湖山住宅。;阶段策略示意(2013年度)
基于AISAS理念下的房地产波浪传播模型:
综合地产营销阶段性要求和品牌传播规律,以诉求品牌核心主张为中心,波浪式推广,每个阶段都有高潮。
各阶段诉求主题的设计,都应能引起社会性的关注,必须具备爆破性的力量。
;2013年度基本攻势:
理念入市、人群感召、价值证言三阶段
第一步,鲜明的品牌理念入市,制造影响力和关注度。
第二步,独特的品牌个性,提升市场期望值,建立浓厚兴趣。
第三步,产品征服,用低密度高尚生活去感召他们,说服他们;第一波次:
理念入市——为大众而来
(昭示理念)
关注大众,明确品牌定位,
大不同入市。
影响力,穿透力传播。
户外标题:向富人说不;NOW,开始一场惊心动魄的创意之旅;第二波次:
族群感召——普世价值宣扬
(圈定客群)
资本时代的公民建筑
有民生内涵,
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