企划部年度工作总结.docVIP

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企划部年度工作总结 一、前言 用光阴似箭来说明时间过得飞快的确再确切不过了,回头又是一年了。回顾一年,有过成功的喜悦,有过懵懂的痛楚,有过温馨的鼓励,有过沮丧的自责,然而不管其中的过程如何一路走来,当我们一起共同完成了一个景愿,一个计划,我们都应感到兴奋……是的,春天又来了,那么我们还就应该继续播种着希望,然后一起去耕耘。 岁末回首,不是在唠嗑,更不是在炫耀,细细梳理一年发生的事,总结不足之处,寻找差距,为来年工作奠定一份信仰,增添一份信心。 二、04年度的工作内容 1、协助王总参与行政部部分制度的修订以及相关行政表格的制作。2004年2月份,协助行政部颁发了有关《办公环境美化规定》、《工作期间员工外出管理规定》、《员工考勤奖罚规定》的通知;制做《印章使用登记表》、《出差明细表》等,以及对使用中的表格进行调整。完成情况良好。 2、起草公司企业员工价值观和企业文化,但因种种原因,没有实施。 3、04年度女装羽绒服辅料设计。3月份,对04年的女装羽绒服进行重新调整设计,确定了以公司企业色为本季度辅料设计的主色。完成良好。 4、ISO认证评审工作。3-4月份,主持ISO9001和ISO14001认证工作,协同相关部门与辅导老师,顺利通过了ISO9001和ISO14001认证。完成良好。 5、第一次平面拍摄。4月份,冬季产品拍摄,不管从模特挑选、拍摄、后期制作都不甚理想。 6、营销部装修设计及施工监督。3—5月份,辅助香港设计公司对8楼营销部进行重新形象设计,并监督工程的实施。由于在施工过程中,临时对部分设计方案进行调整,致使工期较计划迟一个月。时间没有按原计划完成,但从装修的风格上基本达到预期效果。 7、策划加工商大会。5月份,策划加工合作商会暨员工动员大会,大会虽然取得较好的反响,但在组织过程中,还有很多值得日后借鉴的。 8、二楼设计部、技术部装修施工的监督。6—7月份,监督二楼办公室前期施工,并协助施工队跟据需要,采购施工物料。 9、路牌广告更换和制作。6月份,受拍摄影响,路牌广告制作效果不佳。完成情况不理想。 10、新品上市物料设计及制作。5—6月份,协助营销部,设计和制作 04年冬季羽绒服上市宣传物料。完成良好。 11、俄罗斯展会策划。7—9月份,整体策划和组织《第23俄联邦轻纺及设备博览会》,展会取得预期的效果。并收集了大量具有考察价值的资料和调查表,完成了《俄展调查分析报告》。很有价值的一次展会,较为成功。 12、路牌和户外广告重新更换。8月份,由于第一次的户外广告受拍摄响影,效果不好,重新更换广告画面。画面视觉冲击力较上一次明显强,各方面反映较好。 13、参与企业VI设计策划及推广。完成一般。 14、终端形象初步规划。10月份,跟据莫斯科客户销售卖场,对终端店堂形象进行初步统一规范,以提升终端整体形象。规范基本完成,但尚未推广。 15、企业网站建设。10月—05年1月份,主导公司网站更新建设工作。完成情况一般,时间跨度较长。 16、组织客户活动(登长城活动)。12月份,策划并组织“思诺依维友情互动”活动,在营销部、行政部共同配合下,活动进行的很成功,给客户留下了很深的印象。 17、圣诞节气氛布置。12月份,对办公区、营销部圣诞节布置方案策划,并主导实施。基本达到“欢乐”的主题。 18、信誉保证标志。11-12月份,向中国羽绒工业协会递交羽绒制品信誉保证标志申请书,经与协会沟通,已经通过审批。顺行完成。 三、本年度工作不足 本年度,工作欠缺有主要有以下几个方面: 1、综合办公区走廊墙壁装饰画设计及制作,几经易稿,但效果均不理想。 2、第一次产品画册拍摄及户外广告制作。 3、缺乏对公司视觉系统的推广力度。 四、工作计划

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