业务经理绩效考核.docxVIP

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  • 2019-09-14 发布于广东
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业务经理绩效考核共计100分 姓名 考核月份 考核分数 一.基础考核(40分) 1、 考勤 3分 (1) 全勤 探A全勤,JL不迟到3分 选此项必须举例说明:如 探B全勤,但有2次以内迟到2.5分 选此项必须举例说明:如 C全勤,但有2次以上迟到2分 (2) 不全勤,但提前请假 D不全勤一天1.5分 E不全勤二天1分 F不全勤2犬以上0.5分 (3) 不全勤(旷工) G 一律0分 2、 主动性 2分 探A无须督促,自觉很好完成份内工作2分 选此项必须举例说明:如 B无须督促,完成的基本好,但有小问题1.5分 C无须督促,完成的不太好,冇大问题0..5分 D需要督促,完成的很好2分 E需要督促,完成的基本好,有小问题1.5分 F需要督促,完成的不太好,有大问题0.5分 3、 执行力度及效果 5分 探A:随时听从领导安排,没冇拒绝过一次,并fl马上连夜执行办理。最后,执行效果最优。5分 选此项必须举例说明:如 B:随时听从领导安排,没有拒绝过一次,并且马上连枚执行办理。最后,执行效果一般。3分 C:随时听从领导安排,没有拒绝过一次,并口马上连夜执行办理。最后,执行效果极差。1分 探D:不能随时听从领导安排,拖延拒绝过一次,执行效果最优。4分 选此项必须举例说明:如 E: E:不能随时听从领导安排, 拖延拒绝过二次,执行效果最优。 F:不能随时听从领导安排,拖延拒绝过二

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