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- 2019-09-14 发布于广东
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业务经理绩效考核共计100分
姓名
考核月份
考核分数
一.基础考核(40分)
1、 考勤 3分
(1) 全勤
探A全勤,JL不迟到3分
选此项必须举例说明:如
探B全勤,但有2次以内迟到2.5分
选此项必须举例说明:如
C全勤,但有2次以上迟到2分
(2) 不全勤,但提前请假
D不全勤一天1.5分
E不全勤二天1分
F不全勤2犬以上0.5分
(3) 不全勤(旷工) G 一律0分
2、 主动性 2分
探A无须督促,自觉很好完成份内工作2分
选此项必须举例说明:如
B无须督促,完成的基本好,但有小问题1.5分
C无须督促,完成的不太好,冇大问题0..5分
D需要督促,完成的很好2分
E需要督促,完成的基本好,有小问题1.5分
F需要督促,完成的不太好,有大问题0.5分
3、 执行力度及效果 5分
探A:随时听从领导安排,没冇拒绝过一次,并fl马上连夜执行办理。最后,执行效果最优。5分 选此项必须举例说明:如
B:随时听从领导安排,没有拒绝过一次,并且马上连枚执行办理。最后,执行效果一般。3分
C:随时听从领导安排,没有拒绝过一次,并口马上连夜执行办理。最后,执行效果极差。1分 探D:不能随时听从领导安排,拖延拒绝过一次,执行效果最优。4分
选此项必须举例说明:如
E:
E:不能随时听从领导安排,
拖延拒绝过二次,执行效果最优。
F:不能随时听从领导安排,拖延拒绝过二
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