可持续发展之道教学课件.ppt

* 培训机构的可持续发展之道 （春季） 提高 强化 特强B 特强A 星级B 星级A 特长B 特长A 提高 强化 特强B 特强A 星级B 星级A 特长B 特长A （秋季）星级班、特长生班必须数学一等语文至少二等以上 五升六新生原则上不再招生，特别优秀的进入特强B或特强A班 1、任何课程结业都必须有结业考试，如实反映学习的真实水平。 2、考试要让同一教材或同一年级的学生放在一起进行评比，放大分母。 3、考试的内要兼顾不同层次学生的需求，让他们获得不同层次的学习成就感。 4、考试必须公平公正：命题、阅卷、评奖、查分。 5、让优秀的学员拿到你颁发的证书，这是成为行业标准必由之路。 考试评估类似中高考： 命题：封闭命题或单独命题 阅卷：阅卷系统2+1高考阅卷模式 评奖：考试系统自动评奖、打印证书 查卷：微信自动调取阅卷系统试卷和差续保成绩 分班：自动生成班级层次、打印报名表、对接ERP系统报名收费 1、任何培训课程，除了自己的内部考试，还必须给学员一个地区性或全国性的赛事平台，以检阅孩子的学习成果，成就孩子梦想的平台。 2、独家承办一项赛事，是纳新的一个好平台。 3、将内部考评体系和赛事对接，将培训课程和考点对接，能够稳住内部生源，提高续保率。 4、开设短期的赛事集训，提高报名人次。 5、利用赛事的学员获奖，做颁奖典礼，做转化和外宣。 6、掌握话语权！ 1、ERP管理系统（校管家系统） 2、师生互动系统（基于微信） 3、企业QQ（家长、管理、教师） 4、考试系统（管理、老师、家长） 5、阅卷系统（管理、教师） 6、监控系统（所有） 7、预习、微课、答疑系统（伯索） 8、授课系统（伯索） 长线： 要垄断资源，做不到垄断也要最大化利用，要打通出口，为部分顶尖学员规划自己学业，同时为机构树品牌赢口碑。 短线： 要有低龄端的蓄水式课程或活动，扩大入口，宣传出口，形成一股正向的阶梯式竞争。 短期集训，公益课堂，家长学校。 * * * * * * *