时间管理二[中企动力].pptVIP

时间管理 商务培训部 课程大纲 一、时间矩阵图及4D原则 二、 80/20原则 三、有效计划 普通人与成功人士时间安排的差异 永远做重要但非紧迫的事情，才能做到永远没有紧迫的事情。 明确你工作的目标  2、P－D－C－A（经营循环） 成功导航：自我工作检核 下面几个问题有助于你对自己的时间安排进行检查和评价，用填空方式来检查您一天工作的清单。 是否完成了我所有优先安排的事情； 是否达到或超过了日目标； 是否为说服他人花费了计划花费的时间； 是否联系单上的每一个潜在客户； 用于寻找潜在客户的时间——　　　 地点和原因——　 是否能够避免？如何避免？——　 当天最有效率的事情—— 当天效率最低的事情—— 成功导航：自我工作检核 在我切身利益上花费的时间，我能投入更多吗？ 今天对我和我的公司来说都富有成效吗？ 所做的全部重要的文书工作—— 今天有多少活动使我更接近我的目标； 是否为我的家庭安排了时间； 是否有与我的家人在一起的黄金时间； 我能否通过——改进与家人在一起的时间质量； 是否为我自己身心健康花费的时间； 如果能再有今天，我会改变—— 今天我对做——真的感觉很好； 发出适当的感谢信； 谁或者什么浪费我的时间最多。 时间是人类最宝贵的财富！ 祝各位成为时间管理的高手! * * 一、时间矩阵图及4D原则 DO IT NOW DO IT LATER DELEGATE DON’T DO IT 稍后做 授权 不做 立即做 25-30% 15% 50-60% 普通人 2-3% 20-25% 普通人 普通人 普通人 成功人士 成功人士 成功人士 成功人士 65-80% 15% 1% 二、80/20原则 80%最佳效 果的工作 20%较为 次要的工作 80%的时间 20%的时间 来自 花去 去寻找用20%的努力就可得到80%的效果的领域 集中精力解决少数重要问题,而不是解决所有问题 在每天中思维最活跃的时间内做最有挑战和最有创意的工作 三、有效计划 1、有何作用？ 目标清晰（年、月、周、日） 没有目标：27％失业、流浪者 目标模糊：60％中下、蓝领以下劳动者 目标清楚：10％专业人士、律师、经理 目标明确：3％企业家、政治家、政要 如果在大脑中想象你的愿望，并长期保持这种想象，一段时间后你就会变成你所想像的。  ——威廉·詹姆斯，著名心理学家  一切为了销售  计划 目标 追踪 执行 修正 利用管理好时间，成功将“咬”住你不放！ * * *