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银行驻点管理办法讨论稿 一、驻点营销经理 组织管理构架 营业部驻点银行营销经理队伍组织架构 营业部总经理 营销总监 驻点营销经理 营销总监具体职责 A．协助营业部总经理制订银行渠道营销计划，拟定营销方案，并组织银行驻点的营销经理落实。 B．负责银行渠道网点的拓展与维护； C．负责召开银行驻点客户经理团队例会，监督营销计划的执行情况，根据市场变化对营销方案进行调整； 营销总监具体职责 D．负责营业部放置在银行网点的电脑设备、宣传 用具以及办公用品的管理； E．负责银行驻点营销经理人员档案的管理以及银 行网点营销相关业务资料的保管； F．按公司要求及时报送银行网点营销的业务统计 报表。 驻点营销经理工作职责 1、在银行网点为公司营销和开发新客户，完成营业部下达的业务指标； 2、服务和维护存量客户； 3、对所在银行网点宣传品和设备进行布置和保管； 驻点营销经理工作职责 4、收集、整理各种市场信息，并及时汇报； 5、向客户宣传公司新增业务，销售公司产品； 6、参加营业部组织的各类业务活动；维护银行网点关系，协助银行开展相关业务。 二、银行驻点客户经理聘用管理 银行驻点客户经理聘用原则 营业部银行驻点客户经理的招聘由营 业部组织实施，招聘负责人为营业部经理， 营销部负责具体实施 银行驻点客