用企业文化经营“人心”培训课件课本资料.pptVIP

课程提纲 第一讲：企业文化解读 第二讲：企业文化落地和构建体系 第三讲：企业文化推行解读 第四讲：企业文化塑造员工，提升个人素质 第五讲：如何用文化管理员工关系 第六讲：企业文化持续创新 与时俱进 第七讲：优秀企业文化借鉴之道 第八讲：课程小结 文化症状 文化特点： 个人判断，直觉决策 不重视制度和体系建设 创业元老顶不住 外聘人员靠不住 好的人才拴不住 第一讲：企业文化解读 一、企业文化的内涵 二、文化是企业的DNA 三、企业文化的作用 四、企业文化为什么要落地 1、企业文化体现2个层面 员工精神（心理层面） 员工作风（行为层面） 二、文化是企业的DNA 爱迪生企业的使命：Light to world （让全世界亮起来），从企业CEO到门卫，大家都知道要将自己的灯泡做亮、做好，结果现在“打遍天下无敌手”。 迪斯尼的使命是Make world happy（让世界快乐起来），所以迪斯尼所有东西都是令人开心的，拍的戏也都是喜剧，招的人也全是快乐的人。 三、企业文化的作用 优秀的企业都重视企业文化 张瑞敏：自己在企业里的主要工作之一是做一个“布道者”。， “海尔报”：对内一面旗帜，对外一扇窗口。 柳传志有两个著名的比喻：一个是“房屋图”，柳传志认为如果把企业比作一栋房屋，那么地基是企业文化与企业制度、屋体是资金流、信息流、物流等、屋顶是各种技术性的职能管理。 另一个比喻是发动