实习心得（很全面）.docVIP

【转】 --------------背景---------------- Winsun， 来自广东工业大学龙洞校区， 专业为信息管理与信息系统， 曾实习于广州金蝶， 现实习于金蝶友商， 现职位为Java开发，兼产品运营。 -----------------目录---------------- （1）先端正态度 （2）要主动，要用心 （3）要自学，得“聪明” （4）要高效，便记录——方法与工具 （5）要及时让上司知道 （6）要分享 （7）要平衡自己的和团队的需求 ===================================================== [url=]1.先端正态度[/url] 在没有实习之前，我看过、听过太多这样的观点：“单凭学校里学到的，入到社会后，若不学习，连打杂都帮不上。”所以从一开始，我就有着一股强烈的求学欲望。 但入职后，我在相当长的一段时间内，天天过着没有任何人理睬的日子，甚至连打杂的机会都没有。当初在通知上承诺过的集体培训，也从没见过踪影，甚至连可以学习的文档资料、可以参考的学习计划都难以找到。我理解不了，不是说公司是最功利的吗，为什么公司招了我们来给我们钱，竟既不教我们东西，又不让我们帮忙，甚至打杂的活也不给？ 希望越大，失望也越大，自然地，我对现状产生了严重的不满，进而影响到了我的行为表现。有一天，终于有个测试人员要给我讲解产品的功能，但已自学了产品一个多星期的我，对测试人员还像教小孩一样的讲解非常不满，便说了一句：“能讲些更深入点的吗，你讲的这些我都会了！”最后，这位测试人员让我来演示一次，我的操作的过程中却频频出错，为了自己的面子还拼命地找借口！ 我如此差的表现和心态，令部门经理很失望，他最终还是批评了我。 到了这个时候，我才如梦初醒。同时，我也觉得很委屈：我只是想学到更深入的知识，有什么错？ 等到我终于冷静下来后，我才慢慢的明白了个中道理。 ? ? 一开始没人理睬是有原因的 绩效与能力的限制 在学校里，我们可以慢慢的去探索、去试验，做得不够好了也只是分数低点，甚至做错了还可以重做，仅此而已。但公司不同，一个任务做不出来，不但个人拿不到工资，可能还要连累整个部门甚至公司拿不回款，拿不到钱，大家连饭都没得开。 由于分工和考核的需要，公司都会明确规定每个人每个月的绩效（即在规定时间里完成的规定任务数），但许多公司，带实习生，却并不算在正式员工的绩效之内，就算部门经理将其指定为某个实习生的导师。单是为了完成绩效，正式员工们往往就要加班，更加不要说专门抽时间出来教实习生了。而实习生，没有专业的技能，根本帮不上忙，就算有，正式员工们也根本不敢将活派给我们，因为最终负责任的还是正式员工。 公司需要培养新人，培养新人有成本 我尝试过探问我的导师，我们实习生转正的机会有多大，他答了这么一句：从来都是实习生挑公司，公司一般不会怎么挑实习生的。 由于本科生有着可塑性强、创新能力足、易于管理等特点，加上整体上培养一名实习生的成本低于招一名有经验的员工，许多大公司还是比较重视实习生的招聘和培养的。 一个公司招一名员工，也需要成本，包括招聘的成本和培养的成本。而培养的成本，是双倍甚至几倍于招聘的：既要计上培养本身所需的人力物力财务，又要计上正式员工们用来培养新人的时间的机会成本。将一个新人培养成能担当重任的正式员工，需要那么多的精力，如果公司好不容易将你培养起来了，你却中途离开了，对于公司来说就是一个损失。 而怎样才能将这个损失降低呢？一般公司有两种做法：一为只在需要大量的锁碎、重复性的和不需要太多专业技能的职位上招实习生，本质上只是想利用短期的廉价劳动力，进去了，基本上就只能打杂，而且转正机会不大；另一种则是观望和逆培养，真正有心想培养新人，但不会提供太多的培训，同时观察你的表现，也会不时的提醒你，要主动，让你自己去探索。真正主动地去学习，并下了一翻苦功夫的，你就会得到更多，并因此会对这个公司产生归属感、更加珍惜这个职位。成本是一方面，考核又是另一方面。 所以，如果你进入了一家要求你实习时间较长却在你入职后相当长一段时间内并不怎么理睬你的企业，那么恭喜你，这个企业是真正想培养人的。当然，另一面，也提醒你，如果你真的想留在这企业发展，那么无论等侍的过程有多漫长，也要耐下性子来，等下去。 不心急，不浮躁：不要想着一下子将所有的东西都能学会 在进入一个企业的初始阶段，实习生们有着大量的新知识需要学习，在这个学习的过程中，求知欲会得到巨大的满足，从而浑身上下都充满了激情和冲劲。 年轻人，有冲劲是好的，但也因为冲劲太足，我们往往会对学习和工作的内容产生过高的要求，从而忽略了许多细节。同时，当可以学习的东西慢慢的少下来后，我们便会感到巨大的不适感。 阿朱在《走出软件作坊》里说过这样的一