强生培訓課件《品类管理》.pptVIP

结论品类管理 今天，亚洲的大部分公司正在实行品类管理 品类管理不是按部就班地采取一些步骤，填写几个表格… 品类管理是对创造一种增值关系的承诺，这种关系有利于推动业务发展 √商品分类，货架管理，定价，促销，商品陈列，战略，… 致力于增加顾客满意度，这正是零售商和供应商努力的方向 品类管理在亚太地区一个试验性案例 品类管理 检视品类 制定陈列计划 实施战略 评估结果 目标消费群 简洁的 AC尼尔森哲理 品类管理案例研究 虚构的麦片类商品数据 虚构的上海超市 你为第三大麦片生产商“POST” 工作 检视品类 分析品类 制定品类计划 品类管理案例研究 好新鲜超市是上海领先的零售商，最近刚被一家跨国公司收购 接受品类管理但仍需帮助 想对麦片这一品类的商品有所了解 对成人麦片的销售业绩不甚满意 品类管理案例研究 好新鲜超市的品类经理同意看一下： — 你对麦片市场的调查 — 对消费趋势的调查 — 对此品类的产品组合和货架空间的建议 我们需要考虑的问题有：—在未来对销售和利润的影响 —建议加强成人分类商品 —能立即实施的新货架图 品类管理案例研究 品类经理通常工作繁忙，所以你只能在有限的时间里作报告 提供给你的数据很多，但你可根据自己的实际需要选择使用 品类管理案例研究 需要注意的几个方面： -- 此