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- 2019-09-26 发布于湖北
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Chapter 1 Managersand Management 學習目標在讀完本章之後,我將能夠說明: 「管理(management) 」 該怎麼定義? 效率與效能有何差異? 管理的四項職能(function)是什麼? 管理的三個階層為何?職能有何不同? 管理扮演怎樣的角色(management roles)? 管理者的工作是不是都一樣? 成功管理者的四項共通能力為何? 學管理有什麼用? 人文與社會科學領域與管理實務之關係若何? 成功的管理者不分年齡、性別或種族。在世界各地的大企業、小公司、政府機構、醫院、學校、圖書館,都有管理者。 誰是管理者?管理者都在什麼地方工作?什麼是管理?管理者都做些什麼?我們為什麼要花時間學管理?管理是學些什麼? Outline 誰是管理者,他們在那裏工作 什麼是管理?管理者做什麼? 為什麼要學管理? 管理與其他學域有何關係? 組織的共通特性 (Common Characteristics of Organizations) 管理者與員工的區別 組織的人員可分為兩類 員工或作業員(Operatives) 直接執行工作或任務,不必肩負監督他人工作的責任。 管理者(Managers) 督導組織中其他人的工作 高階管理者(Top managers) 中階管理者(Middle managers) 低階或第一線管理者(Front-li
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