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Bottleneck瓶颈 Bottleneck? 什么是瓶颈？ 链条理论 木桶理论 瓶颈: 瓶颈的转移： 管理原则 平衡物流，而不是平衡生产能力； 瓶颈 - * ? RAOZHONG 2002 瓶颈是企业在实现其目标的过程中现存的或潜伏的制约因素。 C C A B 市场需求 35unit/wk 40unit/wk 25unit/wk 30unit/wk 原材料 A C B 市场需求 15unit/wk 25unit/wk 20unit/wk 28unit/wk 原材料 A A 30unit/wk C C 30unit/wk 29unit/wk B B 市场需求 市场需求 32unit/wk B 非瓶颈的利用程度不是由其本身决定，而是由系统的瓶颈决定； 瓶颈上一个小时的损失则是整个系统的一个小时的损失； 非瓶颈节省的一个小时无益于增加系统的产销率；