d02-确定目标计划资料教材.pptVIP

定义：WBS表明所有工作单元的逻辑特性，必须制定出来以保证没有被遗漏的工作，WBS也表明如何跟踪项目。 WBS可有以下几种方法： 按项目阶段（时间） 按项目结果（结构） 按项目进行的地理位置（结构） 工作分解表(WBS) 注意：不要按部门来分! 一个WBS是怎么样的 新产品发布 项目计划 培训计划 市场资料 项目管理 组织会议 印刷广告 宣传手册 培训手册 教室书籍 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 要求使用基本工具便贴纸。 依靠团队，通过头脑风暴确定。 使用动词+名词结构定义任务名称。 使用动词+名词结构将任务分解成子任务。 WBS操作步骤 完整性是WBS的核心价值！ 负责人 任务编号 任务名称（动词+名词） 投入时间 （小时） 持续时间（天） 便 帖 纸 模 板 等待、延误 Cycle Time 有效时间 Work Time 将任务编号、列表 POS 1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 2 编号原则： 由上层向下层多级编码，要求每项工作有唯一的编码。 工作分解表(WBS-Work Breakdown Structure) 工具练习： （时间：30分钟） 1