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某公司行政管理工作标准工作卡 二级事项 三级事项 四级事项 五级事项 工作编号 证照办理 证照办理、年检 公司营业执照的年检 　 组织机构代码证年检 　 证照变更 　 办理公司名称核准审批单 　 办理工商登记 　 组织机构代码办理 　 文秘服务 会务管理 印章管理 事业部印章用印 　 事业部印章保管 　 事业部各部门印章报刻 　 行政车辆调度 事业部行政用车安排 　 编制事业部电话号码表 事业部电话号码表制作 　 事业部电话号码表更新 　 行政服务 事业部总经理办公室环境卫生的整理、维护 　 事业部领导需审批（阅）文件传递 　 事业部领导定期文书整理、报送 　 总经理存查的档案资料的整理、立卷与定期归档 　 部门负责人日清收发 　 报刊杂志的收发 　 甄选事业部领导日常接待 　 甄选事业部领导电话 　 甄选事业部领导函件 　 整理事业部文秘档案 　 事业部公文报送 　 各部门会议管理 受理各部门会议申请 　 事业部会议管理 事业部级会议议题收集 　 事业部级会议通知 　 安排会议座次 　 会议记录 　 编写会议纪要 　 会议评价 　 公文管理 发文处理 事业部公文撰写 　 事业部公文审核 　 事业部公文报送 　 收文处理 外单位来文处理 　 内部文件处理 　 督查督办 编制督查督办单 　 　 督办工作实施 　 　 督办评价 　 　 档案管理 档案制度修编及指导工作等 档案管理制度的制订、修改完善 档案管理制度的制订 档案管理制度的修改完善 对外施工单位所需归档资料整编工作的指导 　 各相关部门做资料整理归档的指导 　 档案资料收发 对外文件资料发放 　 对内文件资料发放 　 图纸资料的发放 　 依据设备合同，给相关设备厂家邮寄所需设备图纸 　 参加设备开箱 　 　 参加工程竣工验收 　 　 档案资料收集 档案资料形成 　 档案进行审查 　 档案资料整理 　 　 档案资料保管 　 　 档案资料利用 借阅手续办理 　 档案归还、归位 　 档案的鉴定 　 　 档案的销毁 　 　 档案统计工作 　 　 员工体检 体检策划 　 　 体检策划审核 　 　 组织分批体检 　 　 取体检结果 　 　 日常行政事务 报表管理 公司内部报表 内部报表的编制 内部报表的审批 内部报表的网络上传 外部报表 外部报表编制、汇总 外部报表审核 外部报表报送 办公用品管理 办公固定资产的添置 　 办公固定资产的日常管理 　 办公固定资产的折旧报废处理 　 复印管理 　 　 信息问题处理 信息、问题的收集 　 信息、问题的调查、处理 　 信息、问题的反馈 　 总部信息转办 　 阅览室管理 阅览室书籍的管理 　 阅览室借阅者的管理 　 事业部行政物资审批 事业部行政物资需求计划初审 　 事业部行政物资需求计划复核 　 公司营业执照的年检工作卡 工作岗位：行政副主管 考核岗位：办公室主任 编号：01 目的 国家对企业的规范化管理,通过年检，企业取得合法的法人资格 目标 通过年检 对应流程/规则 / 年工作量 40h 单次参考工时 40h 工作频率 1年1次（上半年完成） 触发条件 每年4月份 信息 输入 1、财务年度报告（经会计师事务所审计的报告）； 2、年检表格； 3、资质证件； 4、营业执照； 5、特殊情况需提交验资报告。 输出 年审材料 异常判定 财务报告数据不符 异常处理 财务人员调整合格 工作步骤与要求： 1、掌握年检事项； 2、收集年检资料，如企业营业执照正、副本及复印件、企业批准证书复印件、消防许可证、办公场地房屋产权证明复印件、经会计事务所审计的财务审计报告等； 3、填报年检申请表格； 4、办理签字盖章手续； 5、提交工商审核； 6、工商行政机关履行审批手续； 7、交工商手续办理费用，办理证照年检。 组织机构代码证年检工作卡 工作岗位：行政副主管 考核岗位：办公室主任 编号：02 目的 国家对企业的规范化管理，企业通过年检取得合法资格。 目标 通过年检 对应流程/规则 / 年工作量 40h 单次参考工时 40h 工作频率 1年1次（上半年完成） 触发条件 每年4月份 信息 输入 1、通过年检的营业执照； 2、公司公章； 3、经办人身份证复印件； 4、法定代表人身份证复印件； 5、年检表格。 输出 年审材料 异常判定 无法定代表人身份证复印件；没有携带公司公章（或者未在年检表格上盖章）。 异常处理 准备证件和加盖公章 工作步骤与要求： 1、掌握年检事项； 2、按照相关主管行政机关要求，收集年检资料； 3、填报年检表格； 4、办理签字盖章手续； 5、呈报资料给质量技术监督部门； 6