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好邻居便利陆经营计划第1页共26页 好邻居便利陆经营计划目录一、便利店在国际市场上的发展趋势二‘便利店在中国市场上的发展状况三‘好邻居连锁便和j店项目简介1、企业定位2、企业使命3、发展目标4、族心、价值观5、经营型企6、组织架掏四、公司盈利运作模式定位1、市场定位(1) 市场开发定位(2) 3/a.网络布点定位(3) 目标消费群定位(4)、经营而积定位〈日装修挥准定位2、经营产品定位(1) .基本商品定位①、商品占比定位( 商品毛利率定位@.现金果购资金占比定位④.商品分类和品种数量及价格带定位⑤.门店经营商品损耗率的定位⑥.门店经营商品匍汰率的定位(2)、有偿增值服务产品定位①.二手商品交易/代售服务产品定位②、自行车租赁/保管!1m气维修服务产品定位@、凉茶售卖服各产品定位④‘电讯相关服务产品定位⑤.1L联网相关服务产品定位@.熙务告类相关服务产品定位⑦.代售报名相关服卦产品定位@、代购礼品相关服务产品定位@、代缴费相关服务产品定位⑩‘革政相关服务产品定位(3) .网络销售服务产品定位(4) .创新免费服务产品定位五‘门店单店运营管理模式1、门店而积定位2 门店作息时间定位3、门店组革情旦构定位4 门店人力架构定位5、门}占人力编制定位6、门店员工工资结构定位7 门店员工晋升流程定位8、门店商品配置定位2 第2页共26页 好邻居便利陆经营计划9、门店世备配置定位六、投资预算分析1、.qtJ;占世备投资预算分析2. .qtJ;占投资收益预算分析3、5-10个门店投#039;iIi收益预算分析七、门店发展战略规划1、年发展计划2、二至五年发展计划3、五至|年发展计划八、提升门店营业额和利润的途径1、客单价提升的途径2、吸引商品消费客流的途径3、吸引个性需求的客流的途径4、吸引消费者重复消费的途径5, !A其他便利店吸引客流的途径6、通过购物卡的推广，与其他商辈合作，九、SWQT分析1、s(优势)分析2、W(劣势)分析3、o(机会〉升析4、T(威胁)分析十、投西风险规避的渠道l、员工/创业者/投资者入股2、委托经营3、草包经营4、担保抵押经营附=1、VI手册2、加盟手册3、拓展手册4、门f占营运手册5、商品经营手册6、促销策划手册便利店在国际市场上的发展趋势l、便利店的发展起源便利店，最早起源于美国，由美国南方公司CSouthlandIce)于1927年创立原型当时公司的创始人经营小型杂货店，因后辈把商店的营业时间改为从早晨7，00到晚上11:O(]营业，成为周七天、天16小时工作的便利店雏形o1948年正式将店名定为7日even，店铺达47事，1964年开始特许加盟(FC)经营o1927年----1946年3 第3页共26页 好邻居便利陆经营计划为圭因便利店的初创期.60年代末至80年代来为高连发展期，现己发展成为全球最大的便利店品牌，店铺遍布美国、日本、中国大陆新加坡中国台湾、马来西亚、菲律宾、瑞典、墨西哥、巴盘马挪威加拿大、澳大利亚印尼等国军和地区，全球店而数目逾三万事.量美国‘日本等国经济影响，全球罕售业形成多种业态，从市场份额看，排列如下超市、专卖店、百货商店、大卖场、廉价店、药店邮购、便利店、DIY(do it yourself)、仓储式购物中心a由此看来，全球罕售业发展己进入个成熟阶段，便利店的销售在国际军售业总体中所占比重迅速提高，便利店的市场更加完善，结合其优越的服卦条件，将具有良好的市场开发潜力.2、便利店在国际市场的发展日本便利商店店铺数量由1990年的39614辈增加到2000年的54398犁，全部销售额由1990年的62810亿日元增加到1999年的76980亿日元。从组织Uf3式上看，日本便利商店业中的独立商店数量越来越少，连锁商店所占比例越来越大。如1990年的39614家便利商店中，独立商店为11720辈，占总量的29.5坷，到1999年独立店减少为1146?草，占总数的比例下降为2.2% .连锁店铺数量则由1990年的27912率增加到1999年的5166辈，占总数的比例由1990年的70.5%上升为1999年的97.8% 日本便利商店发展状况良好，如日本最大的便利商店7-11公司的店铺数已由70年代初的一家单体店，发展在现在的90日0家;2010年7-11公司预计实现销售额253亿美元，营业收入43亿美元，毛利率17%.纯利润9.5亿美元，利润率3.8弛。在日本，每天光顾7一11的9000家店铺的消费者有800万人次，平均每家店每天来客数有850人。销售商品构成中，加工食品(点心、饮料)等占了31.6%; 快餐食品(米饭、调味而包、生菜、油炸食品等)占30.5 %;当日销售食品(牛奶、酸奶、奶酷等)占12.7 %;非食品(杂志、日用品、游戏软件等)占25.2%。就E且的客源情况看