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- 2019-10-01 发布于天津
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中央大范用的立中央大管理系范中央大范大究竟是否有值解商模式的成本收和的影解如何分析三因素的影解行力和控生值的影中央大范是否真能生值多去企能仰生差策略的大模投都已衍生出容易到的方案大模投不再必要新方案也可以被大模高估了的值缺少能引值的缺乏的源不是技而是管理能力中央大范生力的矛盾引用中央大范台呢美的企活大模使用是始大型主大模投成功模式台呢主要是始部分有大型主大模投主要的投都在路世代中央大范路世代充裕的解方案廉易於取得化能支持很多新的作法能有性的作法付的世界中央大范承在相文中指去大型主年代留下而在持作
中央大學。范錚強 運用 IT 的論點 Making the Case for IT 國立中央大學、資訊管理系 范錚強 Tel: (03)426-7250 mailto: ckfarn@.tw .tw/~ckfarn 2019.04 rev 6 中央大學。范錚強 * 大綱 IT 究竟是否有價值？ 瞭解IT 對商業模式的衝擊 對成本、營收和資產的影響 瞭解如何分析 IT 對這三項因素的影響 瞭解執行力和監控對IT產生價值的影響 中央大學。范錚強 * IT 是否真能產生價值？ Carr (2003, HBR) IT Doesn’t Matter 許多過去企業能仰賴來產生差異策略的大規模 IT 投資，都已經衍生出容易買到的方案──大規模IT投資不再必要 新方案也可以被大規模複製 高估了對 IT 的價值 缺少能引發 IT 價值的創見 … gap between IT potential and realization … 缺乏的資源不是技術，而是管理能力 中央大學。范錚強 * 生產力的矛盾 The Productivity Paradox Brynjolfsson (1993, CACM) The Productivity Paradox of Information Technology Discrepancy between measures of investment in in
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