项目部合约及预结算管理制度办法.docVIP

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  • 2019-10-04 发布于江苏
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项目部合约及预结算管理制度办法 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: ××××第二项目部合约管理实施细则 1 总则 1.0.1 为规范和加强××××第二项目部合约及预结算管理,深化精细管理,根据××××第二建设有限公司印发的《项目管理办法》、《合约管理办法》、《物资管理办法》、《管理人员绩效评价办法》以及局、总公司有关文件精神,并结合××工程实际情况,制定本细则。 1.0.2 凡在××××第二项目部进行的与合约及预结算有关的活动,必须遵守本细则。 1.0.3 本细则在今后的项目综合管理活动中,将不断进行补充、更新和完善。 2 术语定义 3 职责与权限 3.1 各部室职责与权限 3.2 岗位职责与权限 4 合同管理 4.1 合同评审、传递、保存 4.2 合同交底 4.3 合同履行控制方案 4.4 合同履行 4.5 变更 4.6 索赔 4.7 纠纷 4.8 合同总结 4.9 函件收发 4.9.1文件编码规则 4.10 合约资料归集与整理 5

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