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- 2019-09-17 发布于江苏
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人力资源指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动的人口的总称。
人力资源管理是依据组织和个人发展的需要,建立高效的机制和合理的流程,采用先进的技术和科学的方法,对组织中人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用和科学管理的过程。
战略人力资源管理:是指从企业经营的战略性目标出发,从事人力资源管理活动和改进人力资源部门的工作方式,发展组织文化,以提高组织总体和长期绩效的人力资源管理活动模式。
职务分析:又称工作分析或岗位分析,是指借助一定的分析手段,确定特定职务的性质、结构、要求等基本因素的活动。工作内容 What责任者 Who工作岗位 Where工作时间 When怎样操作 How为什么要这样做 Why
人力资源规划:也称人力资源计划,是指根据组织发展战略和目标的要求,科学地预测、分析组织在变化的环境中人力资源的供给和需求的状况,制定必要的政策和措施,以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人力资源,并使组织和个人得到长期的利益。
宽带薪酬:是指对多个等级及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级及相应的较宽的薪酬变动范围。
员工培训:是指组织为了实现其战略发展目标,满足培养人才、提升员工职业素质的需要,采用各种方法对员工进行有计划的教育、培养和训练的活动过程。
职业生涯管理:所谓生涯,根据美国组织行为专家道格拉斯霍尔的观念,是指一个
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