标杆企业研究之嘉能可.ppt

标杆企业研究之嘉能可;;嘉能可斯特拉塔股份有限公司（嘉能可集团）成立于1974年，全球最大的大宗商品交易商，在全球范围内广泛从事金属及矿产、能源产品及农产品三个业务分部的营销、生产、精炼、加工、存储及运输活动，对全球大宗商品价格走势有着密切影响;发展代迹：嘉能可集团通过三个主要业务分部进行采矿、冶炼、精炼及加工等主要收购，从一间纯粹的商品营销公司逐步发展成为营销领域及行业活动遍布世界各地的领先多元化自然资源集团;;;7;产业组合战略：嘉能可集团从金属矿物及能源产品的营销起步，通过并购、重组不断延伸产业链条，下设金属矿物、能源产品和农产品三大业务板块;全产业链：为了打破增长藩篱，向上下游延伸产业链是嘉能可集团获取产业链溢出价值的重要手段，通过打造全产业链获得更强的议价能力和市场竞争力，维护客户及供应商的稳定性;盈利模式：嘉能可集团在全球范围内广泛从事金属及矿产、能源产品及农产品营销、生产、精炼、加工、存储及运输活动，亦向商品生产者及消费者提供金融、物流及其他服务，其对三大战略产业板块进行策略性投资运营，结合对商品特性、时间维度、地理分布及风险分散的考量，通过股权投资、套利及供应链金融等方式调整商品在产业当中所占比例，从而充分发掘商品供应链中既存的增值及套利机会。;全球范围内策略性入股原产地大型的矿业、能源、农产品供应商及生产企业，在合适的机会购入或出售行业资产，实现集团效益增值;