2011职称管理科上半年工作总结.docVIP

2011年度职称管理科工作总结 职称管理工作以主动为经济建设服务、为人才服务为理念，努力实现三个转变：从管理型向服务型转变；从职称评聘向激发人才活力上转变；从日常程序化工作向规范化、信息化转变。职称工作的管理水平和服务质量明显提高。上半年，对全市2010年评审通过高级专业技术职务任职资格953人（其中正高级23人，副高级930人）；中级专业技术职务任职资格1287人；初聘和认定2907人；按所属自然单位、申报专业类别办理了文件核发工作。办理各类高、中、初职称聘用1631人；为取得高、中、初职称的5301人办理了各类资格证书；对全市2010年度市直各部门专业技术人员进行了年度考核审批，优秀率占14.7%；2011年高级职称申报978卷，省审核通过925卷，淘汰率为5%，居全省最低，乡镇中学连续两年申报淘汰率为零。市职称管理科被省人社厅评为2010年度职称管理先进科室。 一、坚持公平公正，激发活力的原则，职称管理工作更加完善。根据我市人才队伍现状，进一步建立健全申报推荐、评审、岗位聘用、管理等方面的政策措施，职称工作管理进一步规范，管理模式进一步完善。召开了全市职称管理工作会议，对全市职称管理工作进行了安排部署。加大职称申报打假力度，针对职称申报材料奖励造假多的现象，采取原件、文件二件齐全，互为验证；学历认定以毕业证原件和国家教育部开通的信息网学历认定表或毕业生登记表二件齐全，互为验证。加大公示力度，高中级职称申报实行人事人才网、张家口日报二级公示，接受社会广泛监督，从源头堵塞漏洞，维护职称评审工作的严肃性。申报材料审核实行三级审核把关：申报人所在单位、主管单位、市职改办三级，层层把关。审核材料实行谁审核，谁签字，谁负责的责任制。 二、以岗位设置管理制度为基础，专业技术岗位聘用工作稳慎推进。一是立足服务，创新工作思路。根据省厅有关聘用工作的文件精神，制定了《张家口市事业单位专业技术岗位聘用管理办法》，召开了全市专业技术岗位聘用管理工作会议，为支持教育事业发展，为人才搞好服务，在聘用工作中，我们跳出思维定势，抓住教育系统人员调整频繁，工资无法兑现的工作切入点，破解工作难题。在广泛调研，反复论证的基础上，职改办的同志们集思广益，兼顾岗位聘用政策、专业技术人员的切身利益、调动人员多的具体情况，在教育系统先行试点，研究制定了《调动人员聘用管理办法》，解决了长期以来调动人员聘用得不到合理解决的难题，受到专业技术人员的广泛赞誉。二是坚持以人为本，按照先入轨、后规范的原则，积极推进专业技术岗位聘用工作。建立按岗聘用，公开公正，严格标准，规范程序的管理模式，确保了聘用工作规范有序。目前高标准、高质量地完成了全市80%事业单位专业技术岗位高、中、初级职务的聘用工作。实现了聘用工作顺利入轨，人员平稳入位。取得了聘用工作信访为零的突破。 三、夯实三项基础工作，加强信息网络建设。一是下大功夫扎实推进三项基础工作：针对各类职称评聘资料信息仍装在信袋里的现状，加大各类职称评聘资料信息的录入工作力度，分门别类建立了专业技术人员、申报职称系列、岗位聘用、岗位审核、证书办理5大类35个系列信息库，逐步建立全市职称管理工作信息网。二是摸清底数。以更换专业技术人员资格证为契机，对全市中高级专业技术人员现状进行摸底调查，做好全市10万人换证相关资料档案整理、信息录入工作，为各类人才提供便捷、高效服务。三是协调人员努力做好1986--2010年的职称档案的分类、整理、归档工作。为今后查阅相关资料提供依据，目前已整理档案380多卷。 四、规范管理，建立健全工作制度。充分发挥制度约束人、管理人的作用。一是建立合议会制。职称工作政策性较强，为减少工作失误，对有争议的事，随时召开合议会，大家集思广益，共同研究、商定。二是健全制度。制定各类专业技术职务的初聘、认定、聘任、评审、收发文、证书管理等制度，逐步形成程序规范，操作性强，运转灵活的管理办法。三是建立工作流程制。对每项工作分别建立工作流程。四是明确科室人员分工。责任到人，各司其职，各尽其责，逐渐形成用制度规范行为，用制度管人的运行机制。 五、以奋发有为的崭新姿态，展示工作风采。职称管理工作政策性强、涉及面广，接触人多。我们把以人为本的服务观念渗透到每个环节，提升工作标准，服务水平，逐步淬炼出一支业务精湛，坚持原则，团结协作，服务周到的团队。在全科开展“三个一”活动：端上一杯水，问上一句好，让出一个座，为前来办事人员提供热情周到服务。在工作中发扬“三勤”、“三不怕”精神，勤学、勤问、勤交流；“三不怕”：不怕累、不怕烦、不怕怨。