- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何开拓并留住新客户;2;;与自己选定的潜在客户培养一种特殊关系,并在这层关系的基础上敏锐的觉察客户的需求,进而提供服务,满足这些要求;策略目标;业务目标;业务目标;客户中心业务法和其他业务法的比较;客户中心业务法和其他业务法的比较;客户中心业务法;成功的业务方法 ;建立正确的认识,发挥洞察力;;AIDA是客户中心业务法的准则;AIDA是客户中心业务法的准则;AIDA是客户中心业务法的准则;AIDA是客户中心业务法的准则;AIDA是客户中心业务法的准则;客户中心业务法的准则;目前的业绩和计划达成的业绩
既有的业绩来源
目前已提供服务的行业
目前的市场
目标行业和市场
目前提供的服务
目前采用的作业方法和资源
目前的业务人员;(1)既有客户——包括对你提供的服务感到非常满意,给你提供线索、为你写推荐函、打推荐电话,将你带进客户专业活动或商会活动的A级客户。
(2)具影响力的非客户——律师、银行家、编辑、行业协会会长、社区领袖和对你的客户提供不同类型服务的人,以及能对你的形象有影响力的人。这些专业人士熟悉你的公司及服务水准,能经常给你提供线索和介绍潜在客户与其他具有影响力的人给你。;机会、注意力和影响力的目标-客户影响范围的扩大where;;开拓新业务的因素-如何开拓新业务的五个重要行为how;杠杆配置;业务“舒适区”;;客户中心业务法;客户中心前景业务法;正确认识目前的工作;正确认识目前的客户;正确认识目前的客户;正确认识目前的工作;;;
您可能关注的文档
最近下载
- 2025最新四年级英语阅读理解训练题.docx VIP
- 数字化转型的“黄金”铁三角.docx VIP
- 居民常见恶性肿瘤筛查和预防推荐-2025.pdf VIP
- 教科(2025版)小学科学三年级上册第三单元《物体的运动》知识点总结.docx VIP
- 2024华医网继续教育骨厌氧菌感染的病原学诊断及临床应用题库答案.docx VIP
- 中华诵--国学经典诵读教案-(五年级上册).doc VIP
- 台湾樂氏同仁堂整合傳播方案.pdf VIP
- 第13课 安全记心上 第1课时(教学课件)三年级道德与法治上册(统编版2024秋).pptx
- 杜仲河水库防洪评价(报批稿).DOC VIP
- WJ-7型扣件安装作业指导课件.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)