深度思考：不断逼近问题的本质-莫琳·希凯.pdf

序 你只需跟随掌心的感情线。 —— 《感情线》 英国独立流行乐队Florence and the Machine 一 离开香奈儿CEO职位不久，我就陷入了恐 慌。我决定清理衣柜，把各式各样的香奈儿外 套、手袋和鞋子都放到地下室里去。这是一种心 理上的隐喻，意味着我要为自己的新身份腾出空 间。此外，十三年来，我一直穿着同样的制服 ——各种样式、形状、颜色、质地的香奈儿外套 和J牌紧身牛仔裤。别想岔了，我没在抱怨。将 有着丝制袖子的香奈儿花呢外套穿在身上，是每 个女人的梦想。我非常感激，自己不仅有幸穿着 这些衣服，还能拥有它们。然而，曾经让我自豪 地站在镜子面前的这些衣服，现在却让我感觉属 于另一个人，属于我生命中的另一段时光。即使 我以自己的方式打破经典的香奈儿造型——最精 美的外套搭配破洞牛仔裤和机车靴——这些天， 我依然渴望回归我的真实风格，从内到外。 所有衣物打包后，衣柜几乎空空如也，这解 释了我的恐慌。我的牛仔裤、棱纹AA背心和哈特 福德花衬衫绝不适合工作面试，更不适合在城中 与友人用餐。我急需一个全新的形象。我发短信 给老友杰弗里 （Jeffrey），向他求助，他在曼 哈顿以自己的名字开了一家时装店。 我放下一贯的自信走进店内，一排衣着简洁 的模特冷冰冰地注视着我。他们精美的姿态似乎 在嘲笑我灰头灰脸的打扮。出于习惯，我翻起男 装区第一排T形架上的衣服，判断它们的品位， 展现对风格的内行。我向这些模特证明：看，我 清楚什么是时尚潮流，他们只是报以沉默的目 光。 路经鞋区，偶尔挑起一两款看看，内心大呼 店员快来解救。平时与同事逛时装店，我更喜欢 独自挑选，感受作为顾客的购物乐趣，但这次却 不同。仍旧没人留意我，我只能硬着头皮逛下 去。走进更隐秘、更熟悉的女装区时，我才松了 一口气。我躲在架子后，在最新款式中四处翻 寻，试了一套套衣服，企图摆脱我的 “制服”造 型。但我只是机械地试穿合身的花呢外套，或强 迫自己穿上女衬衫、运动外套，甚至剪裁考究的 裤子。当我垂头丧气时，店员特伦斯 （Terrance）及时出现了。他轻轻拍了一下我的 手臂，热情地自我介绍，愿意为我导购。 他带我试了一个个设计师的作品。 “这些裤子确实很可爱，但我不穿阔腿裤。 我太矮了，这会让我显得矮胖。而且，裤子腰位 太高。我一般不穿Celine牌的衣服，风格过于方 方正正。”我挑剔个不停。对任何事物，我第一 反应是不认同，有时甚至是断然拒绝。回想起 来，我当时并非在否定这些衣服。真正的问题 是，我在为重塑新身份而焦灼不安 ——我不知 道如何放弃过去的身份。特伦斯温柔地建议我尝 试新形象： “试一下这个你就会明白，这是全然 不同的外观。” 真正的行动从更衣室开始。特伦斯的手中满 是备选款式，他招来另外两名店员帮忙。我换了 一个又一个风格，包括从没考虑过、从没听过的 牌子。最后，更衣室每面墙壁上都挂满了各式各 样的衣服。镜中的女人看过来，朝我大笑，带着 新鲜的自由感。我忙碌地重塑新形象，这不是说 我不爱旧身份。毕竟，在 “最奢侈的公司”香奈 儿担任CEO是梦寐以求的工作。那时，我可以与 才华横溢的团队合作，不时在心爱的巴黎生活， 与美妙的艺术家见面。但现在，是时候重新定义 自己了。 让我直面现实吧，这真的不是衣服的问题。 离开香奈儿后，我需要全面重塑自我。我突然发 现，我不再是公司的领导，我只能领导自己。现 在每天醒来，我不再收到赶赴中国开会的通知， 也不需要每天回复上百封电子邮件。我应该如何 面对这种感觉？过去，每天都填满了各种议程， 现在我如何填补这些空白？两个女儿已经长大成 人，远离家乡，我甚至没有什么医生预约，也不 用每天给别人什么建议。现在，我是谁？我想成 为谁？ 我们很容易将 自己的身份与职位、头衔或角 色混淆，也许这些标签 （如导师、CEO、妻子或 母亲）确实能在某个时段定义我们。我们任何时 候都爱贴上各式标签，但当发现它们有点不合 身，不能代表真实的自我时，我们会感到害怕。