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- 2019-10-04 发布于江苏
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预研管理制度流程
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预研管理流程
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深圳市知行智驱技术有限公司
流程文件
文件名称：
预研管理流程
文件编号：
ZXID-QPYF-01
版 本：
A0
文件所属部门：
研发
编 制/日 期：
审 核/日 期：
批 准/日 期：
修订记录
日 期
修订版本
修订内容的描述
修订人
1 目的：
指导技术预研/产品预研项目的实施，加强技术预研/产品预研项目的规范化管理，保证技术预研/产品预研项目的顺利进行。
2 范围：
适用于公司技术预研/产品预研项目。
3 定义或术语：
无
4 角色、职责：
4.1 项目经理：负责接收新产品开发任务书，组建项目团队，制定项目计划，组织关键评审；项目费用控制。
4.2 系统工程师：负责智力资产及同类技术分析，技
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