2010年人事管理方面工作总结.docVIP

2010年人事管理方面工作总结 2010年，在综合部领导的指导下，在公司各部门的大力支持配合下，人事方面主要完成以下工作： 扣宽招聘渠道，优化人力资源结构： 随着公司的不断发展，订单数量增曾加，班次的扩充，充足的用工成了企业保证生产顺利进行的首要条件。人事部在不降低公司招聘员工标准（年轻化、服从管理、初中以上学历等）的前提下，通过各种招聘形式和渠道，基本完成招聘目标，2010年总计招聘员工211人，截止到2010年12月31日公司总人数311人（其中世旺公司282人，意利公司29人），比去年同期增加了10人，基本完成2010年的招聘计划。2010年人员学历结构相对往年有了进一步的优化，其中大专以上学历70人，占公司总人数的22.5%；中专（高中）学历95人，占公司总人数的30.5%；人员年龄结构以青壮年为主，其中30岁以下人员为201人，占公司人数的64.6%，公司总体人力资源素质得到普遍提高。但由于公司性质及行业特点，加之七八月份泉州地区地震的谣传，员工人心浮动，加速了公司员工的流动率，2011年员工离职总人数为201人，，月平均流失率为5.5%，比去年的4.9%增加了0.6% 继续加强新员工的职前培训：去年实施的新员工职前培训取得了明显的效果，2010年继续采取对新招员工进行了岗前培训，总计培训人员160人，培训内容包含了员工手册、公司规章制度及相关考核制度等，让新员工初步了解公司的运营状况、公司的发展理念以及公司所生产的产品特性等，新员工通过培训，书面考核顺利通过。 完善并落实相关的员工福利制度：随着泉州企业的快速发展增加了用工需求及中国中西部的大开发和原先劳动力输出省份从原来鼓励劳动力外出打工到现在奖励回乡就业的政策改变，在这三大因素的影响下，2011年大泉州的用工形势更为严峻，在这样的大背景下，怎样留在老员工成了企业的一道课题，人事部根据对周边企业的调查及公司的实际情况出台了多项福利制度，提高了公司员工的福利，改善和丰富了员工的业余生活，凝聚公司员工向心力，体现公司以人为本精神。 人，是第一生产力。人力资源是企业最宝贵的资源，“人尽其才，才尽其用”是万华超纤尊重人才，合理使用人才的基本准则，也是公司迅速壮大的基石。 回顾2010，展望2011。在吸取以往不足的前提下，我们继往开来，我们有理由相信，我们的努力不会白费。通过我们的努力，我们一定会越来越好。为万华的未来，为万华人的未来------我们一直在努力。