- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
考 生 答 题 不 准 超 过
考 生 答 题 不 准 超 过 此 线
地 区
姓 名
单 位 名 称
准 考 证 号
营销师(卷烟商品营销)(三级)职业技能鉴定
能 力 部 分 试 卷
注 意 事 项
1.考试时间:120分钟。
2、本试卷依据20**年颁布的《营销师(卷烟商品营销) 国家职业标准》命制。
3. 请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号和所在的单位名称。
4. 请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。
5. 不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关内容。
6.书面完成,计算题可使用计算工具,满分100分。
第一部分
第二部分
第三部分
第四部分
总分
总分人
得分
得 分
评分人
一. 市场营销(共20分)
第一题:市场调研、分析与预测(12分)
提升卷烟经销效率一直是烟草行业不懈的追求,近几年来,随着信息管理技术的发展,使得对各种运营指标的追踪观察变得更具操作性。为全面提升卷烟经营效率,X地市烟草公司首先推动了库存分析、价格分析方面制度的建立,一方面确保不会断货,另一方面确保降低库存运营成本,以最优的成本最大化的满足客户需求。请问:
1、请问库存指标分析一般包括哪几个维度(请列到二级指标)。(6分)
2、对零售价格分析而言,常用的分析方法有哪些。(4分)
3、对零售价格分析而言,指标分析维度包括哪些。(2分)
第二题:货源组织与货源投放(8分)
货源定位是货源管理的基础性工作,为提高本市卷烟货源管理工作的科学性和有效性,A市烟草公司对本地市场内的诸多品牌进行了大规模的市场调研,并制定了相应的货源定位模型。其中几个品牌的货源定位如下图所示:
K H P
K H P
第四象限
X、Y
第三象限
E F
第二象限
B C
第一象限
80%品牌+20%支出
20%品牌+80%支出
低
高
支出水平
影响程度
影响程度
1、请根据货源品项的年度支出水平和货源品项的影响/风险程度说明四个象限内的各个品牌属于何种类型的品项。(2分)
第一象限B、C:常规品项第二象限E、F:杠杆品项
第三象限X、Y:关键品项第四象限K、H、P瓶颈品项
2、请分析四个象限中各品项的特点。(4分)
3、请针对各种类型的品项分别制定相应的采购策略。(2分)
得 分
评分人
二. 品牌营销 (共30分)
第一题:品牌战略规划(15分)
某市烟草公司根据工业企业反馈和品牌市场表现情况,决定提高甲工业企业的A、B品牌、乙工业企业的C品牌、丙工业企业的D品牌的培育针对性,要求客户经理利用品牌定位分析工具对4个品牌开展品牌定位分析。品牌经理小赵利用品牌定位分析工具绘制了下图:
考 生 答 题 不 准 超 过 此 线 地 区
考 生 答 题 不 准 超 过 此 线
地 区
姓 名
单 位 名 称
准 考 证 号
A
C
B
D
口味
C
A
B
D
价格
C
A
D
B
品质
A
B
D
C
焦油含量
B
A
D
C
口碑
A
C
D
B
包装新颖时尚、显档次
A
B
C
D
流行度
C
B
A
D
道具性
D
A
B
C
工具性
弱← 竞争品牌表现 →强
1、请问运用较多的品牌定位分析工具主要有哪些?品牌经理小赵所绘制的图表为品牌定位分析工具的哪一种工具?(4分)
2、请根据上图,分析B品牌在4个品牌中如何获取竞争优势,实现差异化的品牌定位?(7分)
3、甲工业企业对A、B品牌实施品牌组合策略,A品牌瞄准中档市场,B品牌瞄准高端市场。请问甲工业企业对A、B品牌使用的是哪种品牌组合策略?该品牌组合策略有什么优势?(4分)
第二题:区域市场发展规划(15分)
随着“卷烟上水平”的不断推进,品牌的不断整合,X市烟草公司在日常的品牌培育、卷烟营销工作中,发现本市原先制定的区域市场发展规划已不能适应现实的需要,于是决定与时俱进,重新制定该市市场发展规划。市场经理小许以品牌成长性、竞争力、贡献度等作为考量依据,通过对品牌的综合评价分析,确定重点培育品牌。并依据在销卷烟品牌的
您可能关注的文档
最近下载
- 设备主管年度述职报告.pptx VIP
- 地形图测绘报告.docx VIP
- 信用卡纠纷民事起诉状、答辩状文书范本_10.docx VIP
- Unit 3 Getting along with others Integrated skills课件(共29张PPT)-高中英语牛津译林版(2025)必修第一册(内嵌音频+视频).pptx VIP
- 要素式民事答辩状(信用卡纠纷.docx VIP
- 电商视觉营销:详情页视觉设计PPT教学课件.pptx VIP
- 社会责任管理体系运行风险评估表.xls VIP
- 信用卡纠纷个人民事答辩状(新).docx VIP
- 4100测试机说明书-修正2009[1].10.20.pdf VIP
- 初中数学中考总复习全套课件.ppt
原创力文档


文档评论(0)