关于对公司培训工作的建议.pdfVIP

关于对公司培训工作的建议 一、按照员工入职时间长短和不同岗位专业知识技能掌握程 度，随时关注并了解员工的培训需求， 制定培训计划并组织实施 。 1、对新入职员工，组织实施入职培训。培训内容包括： （1）公司概况、经营理念、组织结构、职业道德、员工手 册、各项管理制度、沟通技巧、服务礼仪、企业文化等； （2 ）安全教育、消防知识、急救常识等方面培训。入职培 训结束，安排一次考试，检验培训效果； 2、组织实施在职培训。 制订的培训计划、课程设计、组织实施、效果评估等工作。 在职培训主要内容为岗位技能、 员工思想教育， 人力资源部进行 监督。 二、外送（聘）培训 这一点也是我们公司做的很不好的一方面，首先要创新就必 须走出去和引进来， 只有不断吸收新知识企业才不会落伍， 才能 有创新的基础。 我们不能总是仅仅局限于公司内部， 这样就会产 生闭塞现象，不能与外界及时联系，掌握外界的变化，这样的话 生命力和竞争力就会大大的减弱。 其次，外送外聘培训也可以培 养一批优秀的讲师， 他们可以把新的知识、 技能传授给广大员工， 员工结合实际将其应用于生产， 这样也可以达到良好的效果。 所 以，作为一个大型企业尤其是生产型企业必须重视这一点。 三 、根据岗位特征和员工知识技能背景的不同， 积极探索各 种不同的培训授课方式 。 培训工作与学校教育就内容上说，有本质的区别。知识的直 接灌输、案例分析、互动研讨、现场训练等都是有效的授课方式。 另外一点就是极大的丰富授课内容， 在培训过程中： 注重实践性 和操作性。 为公司培养具备丰富技能和良好职业道德的员工、 积 极宣传倡导公司企业文化。 在今后的培训中， 考虑到实际情况 （员 工的文化水平、 理解程度） 关于技能方面的培训应把课堂设在现 场，单独的在教室里面讲一些理论和书面上的东西， 可以说大部 分员工是没有效果的， 所以说现场讲述、 训练这样是比较直观和 容易理解的。 四、建立公司员工个人培训档案 。 档案内容：员工参加过的各种培训记录、每次考核成绩。目 的是为了提高培训工作的系统性和连贯性。 五、培训要有针对性 结合安技服公司对消防产业的规划， 进行有效的针对性的专 业技能提高的培训； 引入项目管理培训， 消防产业现已出海作业 为主，一般都是中小型海上项目， 公司培养的人才也以项目管理 人才为主，结合海上作业的特点，进行有效的项目管控为目标， 进行针对性的培训。 这样可以提高施工领队的项目管控水平 （安 全、质量、进度、施工的管控），从而给公司创造更大的产值， 给予业主更好的服务。 六、培训补助方面的建议。 对公司相关培训课程， 各部门提供内部培训的授课讲师能给 予一定的物资奖励， 建议 10 元/ 课时。 时间就是金钱这个概念可 以说是人人都知晓的， 在以前的培训过程中， 我们也发现了一些 这方面的问题， 比如说安排某个工程师来讲课， 但是有时人家就 很不情愿或有事推脱，