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管理者角色认知与职业素养 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、课程介绍（Course） 2 二、讲师介绍（Trainer） 3 三、提交需求（Needs） 4 四、联系我们（Contact） 6 附、淘课介绍（Taoke） 8 附1 淘课商城 8 附2 培训宝工具 9 附3 培训人社区 9 附4 淘课企业学习研究院 10 一、课程介绍（Course） 2.1 概要信息 课程时长:12小时 授课讲师：周希奇 课程价格： 课程编号：255098 2.2 培训受众 部门总监、部门经理、项目经理、主管、储备干部、新任经理等企业中基层管理者 2.3 课程收益 成为绩优“领航者”！ 管理者要发挥价值，需要认知自身角色定位并以身作则，成为一个团队的绩优“领航者”！ 但许多管理者在面对职业素养提升时，常遇到以下问题—— 没有明确管理者的正确定位 不知如何提高自我管理的能力 不知如何培养管理思维 没有找到快速提升职业素养的方法 针对以上问题，本课程从管理者角色认知与定位、管理者自我管理、管理者的思维与素养等方面进行详细讲解，帮助你认清管理者的成长路径，全面提高自己的职业素养，用高效的管理思维和专业的工作方式来引导团队实现绩效目标！ 2.4 课程大纲 一、管理者的角色认知与定位 1、管理者的工作模型 2、管理者的