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- 2019-09-21 发布于江苏
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目标管理方法在企业管理中应用
目录
TOC \o 1-2 \h \z \u 一、课程介绍(Course) 2
二、讲师介绍(Trainer) 3
三、提交需求(Needs) 4
四、联系我们(Contact) 6
附、淘课介绍(Taoke) 8
附1 淘课商城 8
附2 培训宝工具 9
附3 培训人社区 9
附4 淘课企业学习研究院 10
一、课程介绍(Course)
2.1 概要信息
课程时长:2小时 授课讲师:冒建国讲师 课程价格:16100元 课程编号:72543
2.2 培训受众
企业董事长、总经理、中层干部及相关的管理人员
2.3 课程收益
目标管理方法是现代企业中常用的一种管理方法,目标管理方法可以简单概括为一句话,即依据“我现在做的,使我更接近项目目标”的原则,判断工作轻重缓急,合理安排时间,保证“最重要的事最优先去做”。这样确保企业的各项工作有条不紊地去完成!
2.4 课程大纲
目标管理方法是现代企业中常用的一种管理方法,目标管理方法可以简单概括为一句话,即依据“我现在做的,使我更接近项目目标”的原则,判断工作轻重缓急,合理安排时间,保证“最重要的事最优先去做”。这个方法可以从以下六个方面来应用: (1)制定目标 如果想把工作安排得更好,首先最重要的是先问问自己:“我的目标是什么?
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