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“系统追问”实践中应注意的问题及对策 “系统追问”是本质安全文化核心理念。今年以来，我矿在安全宣传教育上对“系统追问”实施挂牌问责，既组织了９３６３皮带机道工程质量低劣大型公开系统追问，也对一般性的生产事故和工伤事故利用系统追问方式进行了追查，直至将“系统追问”这一形式拓展到对领导干部的责任追究等，都取得了明显的效果，“系统追问”越来越被广大干部职工认同和接受。但“系统追问”毕竟是一个全新的安全宣传教育和安全管理方式，在具体操作的过程中，也存在着一些问题。 一、“系统追问”实践中应注意的的问题 一是“系统追问”的范围不广。“系统追问”广义是立足于系统，强调以联系的、整体的、细节的思维路线去认识解决煤矿安全问题。这就是说，“系统追问”的范围很广，只要是安全上的问题都可以通过“系统追问”的方式去认识、去解决。比如：安全宣传教育的效果不好，这一般不会作为责任事故进行追究，但在安全宣传教育上，完全可以利用“系统追问”的形式进行追究，也会取得应有的效果。但在目前的实际应用上，“系统追问”更多地局限在事故追查上，具体为生产事故、工伤事故等。 二是“系统追问”的深度不够。本质安全“系统追问”的目的是为了找出多方面的原因和导致这些原因存在的因素，并且一直追下去，刨根问底，找出本质原因，解决安全生产中的本质问题。追问的原因越多，越彻底，就越能体现“联系的”、“整体的”观点，也就越能趋近本质地认识问题