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“以人为本”搞好安全工作 安全是什么？对于我们电建人来说，这个问题似乎很幼稚。搞了多年安全工作，难道还需要问（或回答）这个最基本、最常识的问题吗？的确需要，因为最基本、最常识的问题往往也是最重要和最易被忽略的。更何况，世界在发展，时代在进步，观念在更新，任何已定论或未定的都将被赋予新的内容。 安全是一种仁爱之心。仁爱即爱人。安全以人为本，就是要爱护和保护人的生命财产，把人看作世间最可宝贵的。这里的人，不是抽象的而是具体的，不是一个概念，而是活生生的生命。在东西方文化中，都把人摆在首要位置。凡是漠视甚至鄙视人本身的行为，都是一种罪恶，一种对天理、国法、人情的践踏。因此搞好安全工作必须“以人为本”。 首先，转变工作作风，教育职工提高安全意识，变被动为主动。 目前，我们电力企业的班组安全活动，在很大程度上仍停留在搞形式、走过场、整记录的表面文章上，上面的检查也大多是坐着车子转一转，看看记录，抽抽问题，不对头就罚款，方法简单粗暴，忽视对人的感情，职工难以接受甚至很反感，这既疏远了干群关系，又同时造成了某种逆反心理，使职工对安全生产的认识上存在误区，安全生产好象是“要我干好”，不干就会遭扣钱。另一方面，一些领导在抓安全工作时“头痛医头，脚痛医脚”，今天发生事故了，马上要求大检查，明天某人违了章，又要停业整顿，整天忙忙碌碌，看似安全生产抓的严、勤、细、实，但就是效果不理想。归根结底