工程维修部管理规定.docVIP

工程维修部管理制度 为了有效的保证工程维修工作的有序进行，确保安全生产任 务的顺利完成和店铺的正常经营，结合公司实际情况，特制定本 制度。 基本规定 第一条，维修人员应按设备操作规程、行业标准进行检 修和维护设备。 第二条，刻苦钻研维修业务，努力掌握公司设备、工艺的 流程及工作原理。 第三条，及时完成维修任务，保证生产顺利进行。要有安全意识， 在确保人身安全的前提下保质保量完成维修任务，保证设备正常运 转，切忌不可违章作业。 第四条，时刻了解公司的设备情况、运行状况、生产能力， 确保公司各种设备的正常运行及日常维护。定期进行巡查：设备的完好率、 运行状况、阀门管道、安全装置和润滑油等，及时发现隐患，及 时上报并排除。 第五条，定期组织员工对其进行设备工艺、运行、操作方 面相关知识的培训。 第六条，除设备故障外，每月末要做下月保养维护计划，并于每 月最后一天将本月的工作完成情况和下月计划交到直接上级手中。 第七条，每天工作时间为8小时，分量个班次上班，早班7：30 分~16：00分，中班9：00~17:30，吃饭30分钟;每月休息3天（法 定节假日除外），采用轮休的方式进行。 其他规定 第八条，当各部门主管提交维修单到工程部时，如没有在做的 工作时，立即做出回应，5分正内到达现场维修；如正在进行其他 工作时，则要优先处理紧急任务。 第九条，当有维修、改造、新增等任务时不能以任何借口推脱 或拖延。 第十条，当要下到店面执行任务或购买零部件时选择交通工 具顺序为：电动车（自备），公交车，公家车，出租车，其他形式 的车辆。 第十一条，当快要下班时，工厂和店铺出现设备故障，影响 到生产进度或正常营业时，当班人员不能以任何理由推脱或拖延， 需做完才能下班，如在下班遇到这种情况，经双方沟通后，拿足工 具，并以最快的速度到达现场维修。由此产生的加班，晚上十一点 到早6点按底薪的2倍计算加班，其他时间均按底薪的1.5倍计算 加班。 第十二条，当某些设备达到使用极限或出现某些隐患需要维 修，但维修会导致停工或耽误生产经营时，要充分利用下班或放假 时进行维修。 第十三条，当设备的零部件损坏或缺货时用第一时间以书面 的形式报给上级；紧急任务可先自行解决再汇报。 第十四条，所有维修和保养都应有相关记录，并不断整理这 些记录，以便形成数据，做到能掌握这些设备的使用寿命、易损件 多久需加注润滑油等使用情况。 第十五条，当在车间执行完任务时，要将垃圾，废料等清理 干净。 第十六条，工具房所有物品按5S要求整理摆放，做到有名、 有家、有库存报表。每天要做清洁卫生。 第十七条，对于常用的、易损的零部件要保持安全库存，比 如榨粉机的皮带，轴承，链条，红外感应器等。 第十八条，每天上班后，下前都要到车间巡查各设备运转情 况，查看各岗位员工有没有违反操作规定；在平时没有维修任务时 鼓励多去车间了解情况。 规定责任 第十九条，当维修单交到维修部5分钟内无反应，则视为 怠工，每次罚款10元，如正在进行其他工作则需要和送单人员说明 情况，并确定什么时间能去维修。 第二十条，当同一问题连续报单两次以上（含）未处理， 两次相隔的间距为一天以上（含）情节较轻的则视为耽误生产经营， 每次罚款30元，并迅速执行维修任务。 第二十一条，当不需要拉大型设备或工具去店面执行任务 时，必须使用电动车去，如以没有公家车为由不去店面并影响正常 营业的，第一次罚款30元，第二次承担因未能及时赶往现场维修而 造成的损失的全部责任，并开除出厂。 第二十二条，店铺员工或公司生产一线员工在紧急情况下 可以直接与维修人员联系，当班维修人员必须立即配合执行并上报， 如果是下班时间或晚上必须以最快的速度赶往现场维修；如有拒绝 配合者每次罚款50元。 第二十三条，当某个零部件损坏既不以书面形式申请购买 或长时间让设备带病工作，每次罚款20元，如因此造成设备不可逆 转的损毁，要承担全部责任。 第二十四条，当对显而易见的问题视若无睹，比如每天经 过的通道门坏了，写真掉落在地，漏水等则视为无作为，给予批评 并记录归档，成为评优考核的依据。 第二十五条，当需要加班或有加班产生时，需要按公司规 定填写加班单并有报修人员和本部门领导的签字确认才能生效，如 有忘记或不写，造成的损失或责任自行承担。 第二十六条，上班期间无领导的批示外出做私人事情，按 旷工论处。 卫生规定 第二十七条，工具房不得将垃圾、杂物乱摆乱放，零部件 上不得落满灰尘，如在例