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严抓安全是企业管理永恒的主题 同志们： 夏季汛期已到，它既是我们建筑行业施工生产的高峰期，又是各类安全事故易发的多发期，也是我们抓好安全管理工作的关键时期，认真分析总结目前我公司安全工作的的新情况、新形势、新特点，发展形势不容乐观与目前企业经济发展的形势、不相适应。特别是在管理上存在着相互脱节的矛盾。伴随着施工生产飞速发展，今后抓好安全管理工作的任务更加尖锐复杂，更加迫在眉睫的任务摆在我们大家面前，越是艰难的任务更加坚定了我们做好安全工作的信心和决心，为把今后的安全工作做好，把以往管理中存在的问题彻底解决，使其有一个稳准快好的发展。使我们的严抓安全工作不断的得到创新发展，在今天召开的安全工作会议上，特向大家提出以下几点建议和要求： 一、充分认清目前安全管理工作的新形势 自进入二0一一年以来，在韩总提出的“严抓安全”工作管理方针的指导下，在各单位主要负责同志的高度重视下，在每一个安全主要负责同志的具体落实下，在全体管理人员的团结奋战下。全公司现已竣工和正在生产的施工工地二十四个，共计实现安全文明无事故损失工地二十二个，成绩的取得主要是来自我们分管安全的主要负责同志和全体管理人员。但是成绩只说明了过去，并不代表今后，特别是在前段时间的“严抓安全”措施落实工作中，各单位的安全管理工作还存在着思想不重视，隐患不整改发展不够平衡等问题。为进一步