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猎头深度解析腾讯的职场等级、公司架构、人才结构 如果说 bat 有这么一句话： 百度的技术，阿里的运营，腾讯的产品。下面进入正题，谈 一谈腾讯的人才战略。 首先是腾讯的职级。 1、职级 腾讯职级体系分 6 级，最低 1 级，最高 6 级 同时按照岗位又划分为四大通道，内部也叫“族”，比如： 产品/项目通道，简称 P 族 技术通道，简称 T 族 市场通道，简称 M 族 职能通道，简称 S 族 以 T 族为例，分别为： T1：助理工程师 （一般为校招新人） T2：工程师 T3：高级工程师 3-1 相当于阿里的 p6+ 到 p 7（能力强可能到 p7） T4：专家工程师 T5：科学家 T6：首席科学家 目前全腾讯貌似就一个 T6. 每一级之间又分为 3 个子级， 3-1 是任命组长 /副组长的必要 条件 其他线也是这样 T4 基本为总监级，也不排除有 T3-3 的总监，因为 T4 非常 难晋级个人建议：能力突出的部分就是这个层级的关键点， 我的建议是看能力要求的趋势，你在某个阶段，可能会特别 看重你的能力。 。哪块突出。 哪块就是你需要发展的关键点。 腾讯内部是按级别划分的从 T1 到 T6。每个级别又分 3 等。 级别越高 base 的薪酬也越高，一年根据你的 performance 大概能发 15.3 个月至 18 个月的工资， T3.1 的 base 2w+ ， T3 以上级别的员工都会有股票期权，腾讯 09 以前的员工赚 钱主要靠股票，从 08 到现在股票 up 了 500%+ 。 O(∩_∩)O~这里的薪酬数据只是戏说没什么可比较性， 职场最 主要的是职业发展，当你为企业创造了足够的价值还担心薪 酬( ⊙_⊙) ？ 暂时有不公平的话公司内部 review 的时候也会 balance 的。 T5+的 base 薪酬在 600w~800w/ 年 2、架构 我的行业是移动互联网， 我最熟悉的部门 ---腾讯 MIG 。向 10 点还经常接到我电话的 MIG 的同学道个歉。 TEG 是腾讯技 术最强的部门，不过随着研究院的解散，搜搜的出售， TEG 小了很多。 腾讯的晋级还是很困难的。 尤其是 T2 升 T3，T3 升 T4. 非常多的人卡在 2-3,3-3 没有办法晋级啊。 有的小伙伴做了 3、4 年的 2-3 升不上去啊。 以腾讯 MIG 为例，腾讯 MIG 在深圳，北京，上海，武汉， 成都，大连有研发中心（其他地方可能也有，但本人没 mapping 到），排名有先后。人才流动的可能： 在深圳的很多腾讯员工，很多都买了房，想往杭州，北京挖 人，太困难了。当你的房子，妻子的工作，儿子的学校，你 的朋友圈，都在一个城市的时候，换城市就有困难了啊。所 以只能挖一些比较浅的人走。 百度在深圳设立了研发中心，不过规模不大。但我打电话挖 人的时候，还是有不少腾讯的小伙伴去那的。在北京：这个 经常挖，不过核心员工真少啊。腾讯视频的主要团队在北京 倒是不少，不好多说，还指着这出人呢。在成都，大连：在 这些二线城市，腾讯就是当地最好的互联网公司了，提供的 待遇也是非常高的，不少人都对自己的薪资比较满意，工作 环境也很满意。跳槽的可能性低了很多。讲一个现在人在搜 狗的原腾讯员工的故事吧。 我给她打电话聊了半个多小时。她在腾讯工作了 5 年，去年 腾讯搜搜合并到搜狗的时候去了搜狗。她说，她以前接猎头 的电话的时候，她是经常会直接就挂掉的。我问她为什么？ 她说，当时她觉得腾讯就是最好的公司。和外面一两年换一 家公司的同学比，她的收入虽然不是最高的，但也绝对是靠 前的，工作很有成就感， 她努力工作， 领导会给公正的评价， 晋级也还算顺利。伙伴的工作效率和能力也很高。她想要的 腾讯都能给她，她为什么要换工作呢？ 我就又问为啥愿意和猎头聊天了呢？她说被合并之后感到 了特别大的落差，以前一直以为可以在腾讯做一辈子，但到 了搜狗之后，才知道外面和腾讯有很大的不同，腾讯被合并 过去的人基本在搜狗都不是主流，很多时候意见和想法也没 法实现，提出的想法都是备胎，所以考虑九月份离职。 她对老东家还是很满意的，她说腾讯给了她丰厚的补偿。通 过这个故事我想说：腾讯真的是个好公司，在职员工满意， 离职员工满意的也占多数。对了忘记介绍了，这是个姑娘， 清华毕业的。工作 5 年。在腾讯最常碰到的晋升问题就是天 花板。可能新人进去，学东西会很多，但业务线就这些，没 有那么多坑，自然也就很难晋升高级岗。在腾讯最悲剧的时 刻就是公司有收购和整合。搜狗合并，搜搜的人哭了，京东 合作，易迅的人哭了。在腾讯跳出来碰到最大的问题就是， 外面的公司太不完善了。 企业文化： 愿景： 最受尊敬的互联网企业 · 腾讯将以长远的眼光、诚信负责的操守、共同成长的理念， 发展公司的事业。与公司相关利益共同