医疗设备维修管理的探索与实践.docVIP

医疗设备维修管理模式的探索与实践 成定胜,徐道亮，谢凤鸣，仲辉 苏北人民医院 医学工程部，江苏 扬州，225001 [摘要] 目的：提高维修质量，降低维修成本；方法：阐述了我国大多数医院的医疗设备维修管理模式及医疗设备维修管理中存在的问题,通过调整事后维修、定期维修和状态维修这三种维修策略的侧重点，提出采用按照最优化确定维修服务来源、采用预防性维修、设置巡查急修小组、规范设备维修记录、维修后质量安全检测等措施。结果：阶段性达到提高临床服务满意度、降低维修费用的效果；结论：需要系统改革，配套管理才能更进一步改进维修模式，提高维修内涵。 [关键词] 医疗设备；预防性维修；巡查急修；规范维修记录；质量安全检测。 引言： 医疗设备是医院开展医、教、研工作的物质基础，是诊治疾病的客观依据，对医院现代化建设和发展具有极其重要的作用。医疗设备维修管理是保证医疗设备正常使用，维持医院医、教、研工作正常开展的重要条件[1]。医疗设备维修管理不但包含了对医疗设备进行的维护和修理，还包含维修档案的管理以及设备维修的规章制度。通过选择医疗设备维修管理的模式，实现模式的规范化、制度化，提高医疗设备维修的质量，达到医疗设备管理的目标：以最少的费用、最短的时间、最合理的方式获得医疗设备的最大可用性。 医疗设备维修管理现状 在医院设备维修工作主要采用事后维修、定期维修和状态维修这三种维修策略，这三种策略的侧重