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LOGO 风险和机遇应对程序 文件编号：**** 版本：A 生效日期：2016/10/18 第 PAGE 1 页 ,共 NUMPAGES 12 页 重要声明：只有盖上受控印章文件方为有效文件，受控文件未经许可不得私自复制、打印。 管理体系文件 文件编号TFOP-73-001 版本A1 生效日期2005/01/01 页码P PAGE 1 of NUMPAGES 12 风险和机遇控制程序 姓名 职位 签名 日期 制订 审核 批准 变更履历 版本 修改摘要 修改日期 修改人 DCN编号 A 新建 目的 为积极应对公司未来可能面临的风险和机遇，进行有效的风险管理，从而抓住机遇，规避或降低风险，确保管理体系预期结果的实现，并找到改进机会。 范围 本程序适用于公司运营整个生命周期及不同层面的风险和机遇管理，包括产品和服务层面、管理体系过程层面、公司战略和系统层面。 术语和定义 风险 risk不确定性对目标的影响。注：影响可能偏离预期——正面的和/或负面的，正面的为机会，负面的为威胁； 风险常具有潜在事件、后果或二者结合的特征。 风险管理 risk management一个组织针对风险所采取的指挥和控制的协调活动。 风险源 risk source单独地或以结合的形式具有产生风险的内在可能性的因素。注：一个