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人——煤矿安全生产的重要因素 “安全”是煤矿一个永恒不变的主题，现全国煤矿企业均在探索和创建本质安全型矿井，但历经努力效果并不明显，仍出现许多安全事故，从而说明煤矿的本质安全建设仍未探索到真正的实质性的经验之路。 纵观事故的主要原因，均有一个导致事故发生的相同点——“人”。 “人”是一切生产工具的操作者，也是导致一切事故发生的主要因素，为了尽可能的做好安全，减少事故的发生，首先应从人的自身做起，切实做到“人”的本质安全，那么一切事故才将会减少及消除。 “人”的不安全因素。 一是消极现象。人因工作压力过大，且没有良好的工作前景，会导致人心涣散，工作散漫无创新力的消极思想，对工程质量的施工只是应付交差、得过且过甚至瞒天过海，给工作留下隐患或造成事故。 要消除该现象，首先要以人为本，本着“人性化”管理的方式来管理人员，并为劳动者提供良好的工作环境，减少工作压力，提供良好的发展空间，让劳动者从内心有种积极向上，努力进去的上进心，脚踏实地的将每一项工作做好。其次是让其内心的安全意识始终印在脑中，记在心里，用在行动中，消除其“消极心里”，确保其安全生产。 二是霸权现象。一些具有掌握安全生产主要权利的人，在管理工作中为惟我独尊、工作武断，利用手中的权利强势压人，将“管理”与“武断”的矛盾化更加白日化。工作安排时，将一些责任全部推到职工或下属的身上，不能与下属及职工沟通，造成职工及下属的畏权心理，