苏果超市配送网络分析与线路优化方案.docVIP

苏果超市配送网络分析与线路优化方案 摘 要 苏果超市有限公司成立于1996年7月，2006年网点总数1,612家，网点覆盖苏、皖、鲁、豫、鄂、冀等六个省份，销售规模达到222.8亿元，排列中国连锁业前十强位置，名列超市行业第四名，跻身中国500强企业第176强. 我们小组成员针对苏果配送网络体系进行SWOT分析，对其配送网络现状、存在的问题等进行深入研究，探讨当前配送体系的优劣利弊，提出可行的改进建议。同时以南京马群周边的部分销售网点的配送网络为案例，展开线路优化分析，理论联系实际，运用节约里程法的启发式算法，做出相应改进方案。 关键词：配送网络，SWOT分析，节约里程法，线路优化设计，改进方案 一、绪论 苏果超市成立于1996年7月， 2005年销售规模达到181.2亿元。2005年上半年销售额达95亿元，在 中国零售连锁业的排名由去年的第九位上升至第六位。迄今已连续七年位居 中国连锁企业前十名，并跻身中国500强企业第176强。2005年苏果的品牌价值评估达10.32亿，荣获“2005中国500最具价值品牌”称号。同时，苏果超市又被国家商务部确定为全国重点扶持的15个大型流通企业集团。在 南京，苏果超市占据着超市业态50%以上的市场份额，是 江苏省超市零售业最大的商贸流通企业。 十四年来 苏果始终坚持走具有自身特点、符合当地实际、贴近百姓生活的连锁发